Investigación exhaustiva de 51 casos de cambio de trabajo en tres instituciones durante este año... tasa de rotación de personal de nivel medio del 78%
Después de la jubilación, destino elegido es empresas de valores, gestoras de activos y otros; 45% se dirige a sector financiero... también grandes empresas y despachos jurídicos
Ju Hong-min, exdirector de la Comisión de Servicios Financieros, se trasladó el mes pasado al puesto de director ejecutivo de NTX (Bolsa Alternativa de Valores), una bolsa alternativa. Se trata de un funcionario de élite que ingresó en la administración pública en la 43.ª promoción del examen administrativo estatal y que ha desempeñado puestos clave como director de Finanzas Electrónicas, jefe del Equipo de Estructura de Gobernanza de la Unidad de Innovación de Supervisión Financiera, y responsable de la Unidad de Respuesta a Delitos Financieros que Afecten la Vida Cotidiana. El mismo mes, Ma Sun, exsecretario de la Comisión de Servicios Financieros que trabajaba en la Unidad Conjunta de Respuesta a Manipulación de Precios de Valores, se trasladó al despacho jurídico Hwawoo. Kwak Sang-hyun, exdirector de Deuda Pública del Ministerio de Economía y Hacienda, también se trasladó como vicepresidente a Meritz Financial Group y comenzó a trabajar el mes pasado.
Personal clave de instituciones de política financiera que formulan políticas financieras y supervisan y controlan a las empresas financieras se está trasladando progresivamente a empresas privadas. Aunque el cambio de funcionarios a empresas privadas no es nada nuevo, las fugas recientes son sin precedentes tanto en cantidad como en calidad. Los factores detrás de este traslado hacia empresas financieras privadas incluyen la intensidad del trabajo, los bajos salarios y la incertidumbre residencial derivada de los traslados a regiones alejadas. Existen también preocupaciones significativas sobre las consecuencias. Si se intensifica la fuga de personal que ha adquirido experiencia en diversos departamentos, formula políticas y supervisa los mercados de capitales, la función de control sobre las empresas financieras se debilitará inevitablemente, y la calidad de la gestión y supervisión que protege los valiosos activos financieros de los ciudadanos no puede sino deteriorarse.
Se van funcionarios de alto y medio nivel
Según un análisis exhaustivo de 51 casos de cambio de trabajo en el sector privado registrados en la Oficina de Innovación de Recursos Humanos durante enero a septiembre de este año, provenientes del Ministerio de Economía y Hacienda, la Comisión de Servicios Financieros y el Organismo de Supervisión Financiera, se confirma una intensificación de la tendencia de fuga de personal de nivel medio. Aunque la mayoría de cambios laborales provenían del Organismo de Supervisión Financiera, el Ministerio de Economía y Hacienda y la Comisión de Servicios Financieros también registraron un número significativo.Con respecto al rango al momento del retiro, en el Organismo de Supervisión Financiera el nivel 2 fue el más numeroso con 20 personas, seguido por nivel 3 con 10 personas, nivel 4 con 4 personas y nivel 1 con 2 personas. En el Ministerio de Economía y Hacienda se registraron 9 altos funcionarios y 2 funcionarios de nivel 3 a 4. En la Comisión de Servicios Financieros, los funcionarios de nivel 4 (personal de nivel medio) representaron el 75% del total (3 personas). El hecho de que la tasa de cambios laborales de personal de nivel 2 y 3-4 en ambas la Comisión de Servicios Financieros y el Organismo de Supervisión Financiera sea del 78,4% del total destaca el deterioro preocupante en la gestión y supervisión de empresas financieras, considerando que este es el personal que puede asumir tareas críticas una vez que ha acumulado suficiente experiencia.
Sus destinos fueron empresas financieras, grandes corporaciones y grandes despachos jurídicos, es decir, lugares con "mejores condiciones". Los destinos más comunes fueron empresas como Samsung Securities, KB Asset Management, Toss Securities y Kakao Bank, empresas financieras privadas donde ejercían autoridad supervisora.
Un funcionario del Organismo de Supervisión Financiera comentó: "Si personal desarrollado con fondos públicos es captado por empresas financieras privadas, la calidad de las políticas se deteriorará a largo plazo, la función de supervisión de empresas financieras se volverá deficiente, lo que puede provocar diversos efectos adversos como aumento de quejas de ciudadanos. Esto representa una gran pérdida para el país". Otro funcionario añadió: "A medida que se va personal activo, se invierten considerables tiempo y recursos en nuevas contrataciones y capacitación. Hay muchas voces que expresan fatiga debido a la falta de personal, e incluso bromas de autolástima sobre cómo la institución estatal se ha convertido en una escuela de formación para empresas financieras".
Bajos salarios e inmovilismo administrativo como causa
La fuga de personal de autoridades financieras se atribuye a diversos factores: salarios y condiciones de trabajo inferiores a los de las empresas financieras, estancamiento administrativo en los ascensos, entre otros. Con mayores expectativas del público, existe una carga laboral excesiva sobre la calidad de las políticas; además, existe una presión real derivada de los frecuentes traslados a regiones alejadas cada vez que cambia el gobierno. El Organismo de Supervisión Financiera, donde más del 40% del personal total está compuesto por contadores certificados y abogados, goza de mayor libertad en cambios laborales.De hecho, el salario por empleado del Organismo de Supervisión Financiera fue de 111,6 millones de won, en comparación con 106,7 millones de won en 2021, un aumento del 9,5%. En cambio, durante el mismo período, el salario promedio por empleado en Samsung Securities, una empresa de valores, aumentó de 132 millones de won a 170 millones de won, un aumento del 28,8%. El salario del presidente del Organismo de Supervisión Financiera, el rango más alto, es de aproximadamente 250 millones de won, muy inferior al de presidentes de las cinco principales empresas de valores (entre 1.800 y 3.000 millones de won), así como al salario promedio de vicepresidentes ejecutivos (500 millones de won).
Un funcionario de la Comisión de Servicios Financieros señaló: "Con los salarios de las empresas financieras subiendo verticalmente y la incertidumbre residencial intensificándose respecto al trabajo en regiones como Sejong, los costos de oportunidad aumentan, por lo que no es suficiente retener a jóvenes administradores solo con honor y patriotismo. Además, a medida que los exámenes de empleo para funcionarios públicos se vuelven cada vez más estrictos, hay una mentalidad en algunos de que es necesario cambiar de trabajo antes de que sea demasiado tarde y perder esta oportunidad".
Si se intensifica la fuga de talentos en instituciones de vigilancia financiera, el daño recae directamente en los ciudadanos. Un funcionario de la autoridad financiera señaló: "Dada la creciente complejidad de las políticas debido al caso de fondos de inversión privados, diversos incidentes financieros y la interconexión de la economía global, la importancia del personal con sentido del terreno es mayor que nunca. Es urgente establecer estructuralmente un sistema de compensación que pueda prevenir esta fuga de talentos".
* Este artículo ha sido traducido por IA.