La demanda de productos de cuidado en EE.UU. se amplía…las exportaciones de champú superan a China
Desarrollo de productos exclusivos para el mercado local y promoción de marcas especializadas por categoría
La belleza coreana, que ha consolidado su presencia internacional principalmente en productos de cuidado de la piel, está ampliando su alcance geográfico con el posicionamiento estratégico de marcas especializadas en cuidado capilar y cosméticos dermatológicos. Estados Unidos, que ha superado a China como el principal mercado para la belleza coreana, se perfila como el objetivo prioritario. Las empresas están incrementando la oferta de productos especializados dirigidos a la demanda de cuidado del cuero cabelludo, cabello y piel sensible, simultáneamente con la expansión de canales de distribución y el fortalecimiento de líneas de productos estratégicas.
Según los datos de la Aduana de Corea del Sur publicados el 15 de noviembre, las exportaciones totales de champú durante enero a septiembre de este año alcanzaron 179,57 millones de dólares, representando un incremento del 39% respecto al período homólogo del año anterior, cifra que ya supera el volumen anual del año pasado. Las exportaciones de champú hacia Estados Unidos fueron particularmente notables, alcanzando 40,85 millones de dólares, lo que refleja un crecimiento del 83,1% en comparación con el mismo período del año anterior.
En el mercado estadounidense se observa una tendencia creciente de productos de cuidado especializados según el tipo de daño capilar y la condición del cuero cabelludo. Según datos de Circana, empresa de investigación de mercado, las ventas de cuidado capilar en canales de distribución premium estadounidenses durante el primer semestre de este año aumentaron un 11% respecto al período homólogo del año anterior. Las ventas de sueros capilares se incrementaron aproximadamente un 60%, mientras que productos de mascarillas, aceites y cuidado del cuero cabelludo también registraron crecimiento.
Amorepacific ha intensificado su expansión en el negocio del cuidado capilar adaptándose a los diversos tipos de cabello y hábitos de cuidado en América del Norte, Centro y Sur. En respuesta a la demanda local de utilización de múltiples productos de cuidado, la empresa está posicionando marcas como Mise-en-scène, Ryo y Lab H para conquistar mercados de esencias de cuero cabelludo y aceites especializados. Con base en sus capacidades de investigación en cuero cabelludo y cabello, así como en sus marcas establecidas, la empresa ha fijado el objetivo de alcanzar ventas de cuidado capilar de 1 billón de wones y una proporción de ventas internacionales superior al 60% para el periodo BY30 (julio de 2029 a junio de 2030).
LG Household & Health Care opera Doctor G'Root con una línea de productos exclusivos para el mercado norteamericano que no se comercializa en Corea del Sur. La composición de productos locales se centra en champú, acondicionador y suero de cuero cabelludo. El rango de precios principal se sitúa en torno a 30 dólares, posicionándose en el segmento de cuidado capilar premium.
Los productos emblémáticos incluyen el champú "Hair Thickening Shampoo" y el tratamiento "Miracle In-Shower Treatment" para el cuidado capilar. La línea también cuenta con un "Roller-On Serum" de aplicación directa en el cuero cabelludo. Después de iniciar las ventas en plataformas en línea como Amazon, en agosto pasado la empresa expandió su red de distribución a 424 tiendas físicas de Sephora en Estados Unidos.
Dalba Global está ampliando su negocio promoviendo cuidado capilar y dermatología como marcas especializadas independientes por categoría. La empresa está separando su línea de productos capilares existentes bajo la marca "Dalba Professional" y planea abrir una tienda online exclusiva en el primer trimestre del próximo año. El objetivo es posicionar la marca como especializada, permitiendo su venta también en salones internacionales. Para el próximo año, la empresa también está impulsando el lanzamiento de una nueva marca de dermatología y cuidado de la piel.
Un portavoz del sector señaló: "La decisión de desarrollar productos exclusivos para el mercado local o utilizar productos representativos existentes depende de las características del producto y del entorno de uso del consumidor". Agregó que "expandir los puntos de venta internacionales y consolidarse en el mercado son aspectos diferentes, por lo que es fundamental contar con la competitividad de productos que continúen siendo demandados por los consumidores locales".
* Este artículo ha sido traducido por IA.
