Temporada de cambios directivos: Los grandes grupos empresariales adelantan sus reorganizaciones para 2027

  • Samsung realizará cambios en la dirección a finales de noviembre; se espera la promoción de líderes para estabilizar la organización

  • SK aplica principio de 'mérito y castigo' en su reorganización; Hyundai Motor enfatiza estrategia global y vehículos del futuro

Foto: Agencia de Noticias Yonhapnews
[Foto=Agencia de Noticias Yonhapnews]

El calendario de cambios directivos en los grandes grupos empresariales se está acelerando. Tras las reorganizaciones anticipadas de Hanwha Group y HD Hyundai, el grupo LG ha iniciado sesiones de informes empresariales por filial, lo que revela cronogramas específicos para los cambios directivos de los cuatro grandes grupos. En un contexto de reestructuración de la industria de inteligencia artificial y persistente incertidumbre en los tratados comerciales internacionales, la atención se centra en cuándo cada grupo confirmará a los ejecutivos que liderarán sus planes empresariales para el próximo año y en qué sectores invertirán mayores recursos.

Según fuentes del sector empresarial del 19 de octubre, se prevé que Samsung Electronics realice cambios en la dirección ejecutiva y reorganización de mandos a finales de noviembre. Aunque tradicionalmente los cambios directivos y de estructura organizacional se llevaban a cabo de manera secuencial a principios de diciembre, en los últimos dos años estos cambios se han efectuado a finales de noviembre, por lo que se espera una cronología similar este año.

Tanto dentro como fuera de Samsung Electronics, se anticipa que en este cambio directivo periódico se promocione a líderes del tipo "estabilizador organizacional" que puedan resolver los conflictos internos intensificados y consolidar rápidamente la organización. Se prevé que el papel de ejecutivos como Kim Chul-gi, jefe de la División de Negocios DA (rango de vicepresidente), cuya capacidad de mediación entre divisiones empresariales ha sido comprobada, se expanda para renovar el desempeño del sector DX, así como el de Lee Won-jin, jefe de la División de Negocios VD (rango de presidente), quien ha impulsado la transformación hacia plataformas de servicios y contenidos.

También es probable un despliegue masivo de talento tecnológico crítico con el objetivo de mantener la capacidad técnica de los negocios principales y maximizar la rentabilidad. En particular, se espera que ejecutivos como Hwang Sang-jun, director del Laboratorio de Desarrollo de DRAM (rango de vicepresidente), quien ha liderado la sofisticación de tecnologías de memoria, y Song Jae-hyuk, director de tecnología (CTO) de la División DS (rango de presidente), quien supervisa empaque de semiconductores de siguiente generación, asuman funciones más relevantes en la línea tecnológica.

También es objeto de interés si se revocará el nombramiento conjunto de Young-hyun Jeon, jefe de la División DS (rango de vicepresidente), y Noh Tae-moon, jefe de la División DX (rango de presidente). Ambos directivos actualmente desempeñan sus cargos de jefe de división junto con el de jefe de la División de Memoria y jefe de la División MX respectivamente, funciones que han acumulado durante más de dos años. Choi Won-jun, COO y director de desarrollo de la División MX (rango de presidente), tras su promoción a presidente en marzo del año pasado, es considerado un fuerte candidato para asumir el cargo de próximo jefe de la División MX.

Se prevé que SK Group realice cambios en la dirección ejecutiva entre finales de este mes e inicios de noviembre. La intención es finalizar la composición de la dirección antes del seminario de CEO programado para el 12 al 14 de diciembre, permitiendo que la nueva dirección concrete la estrategia empresarial del próximo año y la dirección de reorganización organizacional. Los cambios de estructura organizacional probablemente se efectuarán a principios de diciembre.

SK enfocará el peso de este cambio directivo en evaluar los resultados sustanciales de la reestructuración empresarial y la recuperación de la rentabilidad bajo el principio de "mérito y castigo". SK Hynix, impulsada por la expansión de inversiones en servidores de inteligencia artificial, logró en el segundo trimestre de este año ventas de 79.3187 billones de wones y ganancias operacionales de 60.5426 billones de wones, los mayores resultados trimestrales, liderando el desempeño general del grupo. Por el contrario, la situación de otras filiales no es favorable. SK On registró ganancias operacionales de 821.8 mil millones de wones en el segundo trimestre, aunque dependió en gran medida de ganancias puntuales como compensaciones a clientes. SKC, filial del sector de materiales, tampoco logró escapar de las pérdidas operacionales en el segundo trimestre.

El sector empresarial está atento a algunos "cambios directivos selectos" como la posible promoción de Kwak No-jung, presidente de SK Hynix, a vicepresidente por haber impulsado el crecimiento de resultados, o la continuidad de Lee Yong-wook, presidente de SK On, para impulsar la renovación. Sin embargo, dado que hace un año se realizó un recambio masivo de CEOs de filiales principales, se espera que este año el enfoque se desplace hacia la "estabilidad con solidez", priorizando la verificación de los logros de los ejecutivos existentes en la mejora de estructura empresarial y recuperación de resultados sobre la renovación de personal.

También es un punto de observación la continuidad de Choi Chang-won, presidente del Consejo de Búsqueda de Especificaciones de SK (Supex Pursuit Council). Desde su toma de posesión, el Consejero Choi ha dedicado todos los esfuerzos a la reestructuración empresarial y aseguramiento de solidez financiera, y se espera que en este cambio directivo continúe en su cargo para asumir la responsabilidad de completar los proyectos en marcha. Se prevé que la orientación de la firma de fortalecer la gestión integral de filiales sobre la base de estabilidad organizacional y continuidad de políticas se confirme una vez más a través de este cambio directivo.

Hyundai Motor Group, que tradicionalmente realiza sus cambios directivos más tarde que los otros tres grandes grupos, probablemente efectuará cambios directivos a finales de diciembre como en años anteriores. Sin embargo, el año pasado adelantó los cambios directivos a mediados de noviembre para responder a la segunda administración Trump.

En el cambio directivo de fin de año, surge la posibilidad de reubicación de talento que permita recuperar la competitividad de Hyundai Motor y difundir los logros y competitividad de Kia en toda la organización grupal. Esto ocurre porque Hyundai Motor, que ha jugado el papel de "hermano mayor" del grupo, enfrenta bajas en ventas y disminución de rentabilidad, mientras que Kia ha tenido un desempeño relativamente favorable, generando resultados divergentes.

También se concentra la atención en la selección de responsables que lideren la estrategia de negocios globales y vehículos del futuro. Existe la observación de que la eficiencia empresarial global, particularmente en Estados Unidos, y el fortalecimiento de competitividad en negocios futuros como automóviles centrados en software (SDV), robótica y transporte aéreo urbano (AAM), serán las palabras clave máximas en el cambio directivo de Hyundai Motor Group este año.



* Este artículo ha sido traducido por IA.