Durante su ceremonia de toma de posesión en la Sede del Gobierno en Sejong, el viceministro Park señaló que "el entorno comercial ha cambiado radicalmente debido a la incertidumbre global constante y la crisis permanente de cadenas de suministro, mientras que las revoluciones tecnológicas, como la inteligencia artificial, se aceleran cada vez más". Agregó que "el sector industrial es donde realmente se genera el crecimiento, por lo que nos esforzaremos por ser un ministerio que cree las condiciones para el crecimiento, amplíe las oportunidades de crecimiento y lidere el próximo salto de Corea del Sur".
El viceministro presentó a los empleados del ministerio tres principios de acción. Estos incluyen el impulso de políticas centradas en el crecimiento, el fortalecimiento de la capacidad de política para identificar nuevos problemas, y la creación de una cultura organizacional considerada.
En primer lugar, enfatizó la necesidad de situar el crecimiento en el centro de todas las políticas. "Los megaproyectos, la transformación de la industria mediante inteligencia artificial (M.AX), y los motores de crecimiento de cinco polos y tres especialidades que promovemos deben conducir, en última instancia, a la inversión empresarial, la innovación industrial, la creación de empleos de calidad, y el crecimiento tanto de los ciudadanos como de las regiones", manifestó. Enfatizó que "no debemos caer en la trampa de crear políticas por políticas o negocios por negocios".
Continuó diciendo: "Debemos reflexionar sobre cómo nuestro trabajo contribuye al crecimiento de Corea del Sur y de toda la ciudadanía, y cómo ejecutarlo de forma más rápida. Tomemos la iniciativa de tendernos la mano a otros ministerios y empresas, y avancemos activamente para que las cosas funcionen".
Subrayó la necesidad de adoptar una nueva mentalidad crítica que no quede atrapada en la rutina al impulsar políticas. "Siempre hagámonos preguntas y busquemos 'el 1 centímetro oculto de la política'", expresó el viceministro Park. "Cuando cuestionamos lo que damos por sentado y descubrimos problemas ocultos, pueden surgir soluciones completamente diferentes", agregó.
Señaló asuntos que requieren atención especial, como la competitividad del ecosistema de semiconductores, el crecimiento regional, la promoción de nuevas industrias, y el incremento de la productividad empresarial a través de M.AX.
También pidió un enfoque proactivo para identificar de antemano los riesgos potenciales en las cadenas de suministro críticas y los recursos estratégicos. "Una pregunta un paso adelante genera una política un paso adelante, y una política un paso adelante convierte la crisis en oportunidad", explicó.
Manifestó su determinación de impulsar la innovación en la cultura organizacional. "Buenas políticas provienen de entender el terreno, y organizaciones saludables surgen del respeto mutuo", señaló el viceministro Park. "No debemos perder de vista la voz de los ciudadanos y empresas, y debemos estar atentos a las dificultades que enfrenta el sector".
En particular, enfatizó: "La puerta de mi despacho está siempre abierta. No permaneceré atrapado en reportes de escritorio, sino que me comunicaré con el terreno. Reduezcamos decisivamente el 'trabajo falso' como reportes innecesarios, reuniones y eventos de apariencia, para crear una cultura organizacional que se enfoque en el trabajo y maximice la capacidad", exhortó.
Finalmente, el viceministro Park expresó: "Apoyaré los esfuerzos de todos ustedes para que el Ministerio de Industria, Comercio y Energía sea una institución llena de orgullo y satisfacción internamente, y que goce de la confianza de empresas y ciudadanos externamente".
* Este artículo ha sido traducido por IA.
