Samsung y LG: "La pantalla es un activo de seguridad nacional… Los esfuerzos aislados tienen límites ante el avance chino"

  • La cuota de mercado OLED de China roza el 30%… La industria pide "cambio de política urgente a nivel estatal"

De izquierda a derecha: Chul Heo, vicepresidente de Samsung Display; Han-gu Lee, jefe de grupo de LG Display; Jung-hoon Lee, presidente de Seoul Semiconductor, y otros participan como panelistas en una sesión de debate sobre el fortalecimiento de la competitividad del ecosistema de la industria de pantallas en la Asamblea Nacional el 1 de octubre. [Foto: reportera Kim Na-yun]
(De izquierda a derecha) Chul Heo, vicepresidente de Samsung Display; Han-gu Lee, jefe de grupo de LG Display; Jung-hoon Lee, presidente de Seoul Semiconductor, y otros participan como panelistas en una sesión de debate sobre el fortalecimiento de la competitividad de la industria de pantallas, celebrada en la Asamblea Nacional el 1 de octubre. [Foto: Kim Na-yun]

"Existe un límite para mantener la ventaja tecnológica únicamente con los esfuerzos individuales de cada empresa. Para evitar perder el liderazgo global en paneles ante China, es necesario definir la industria de pantallas como un activo de seguridad nacional e implementar de inmediato medidas de apoyo revolucionario por parte del Estado y cambios de política anticipados."
 
Expertos de la industria, la academia y la investigación que lideran el sector nacional de pantallas se reunieron para hacer un llamado unánime al Gobierno por un apoyo político extraordinario que responda a la ofensiva tecnológica y de capital de China.
 
Chul Heo, vicepresidente de Samsung Display, declaró el 1 de octubre en una sesión de debate sobre política titulada "Pantallas como activo de seguridad industrial, liderazgo tecnológico impulsado por IA", organizada por la Asociación de la Industria de Pantallas de Corea en la Asamblea Nacional, que "las pantallas trascienden la simple competencia de productos del pasado y representan un activo estratégico fundamental que determina el liderazgo en la industria electrónica y la seguridad nacional". Enfatizó que "para resolver la incertidumbre en el terreno, es necesario extender el período de transferencia de desgravaciones fiscales por tecnologías estratégicas nacionales (de 10 a 20 años) y ampliar las deducciones de costos de I+D".
 
Han-gu Lee, jefe de grupo de LG Display, también señaló que "la única forma de sobrevivir ante el acoso implacable de China es contar con una capacidad tecnológica abrumadora y diferenciada". Destacó que "existe una laguna por la cual las empresas no reciben oportunamente beneficios de reducción fiscal cuando generan pérdidas, considerando la naturaleza de la industria de equipos de gran escala" y solicitó enfáticamente la introducción de un sistema de "reembolso directo" que devuelva inmediatamente una parte de la inversión en efectivo. Asimismo, pidió consideración política para empresas ubicadas en zonas fronterizas como Paju, que aunque están en el área metropolitana, presentan distancia emocional y geográfica considerable y son adyacentes a Corea del Norte.
 
La industria nacional de pantallas se considera un sector estratégico clave con efectos de generación de producción (20 mil millones de wones por cada 10 mil millones invertidos) y mejoras en la balanza comercial superiores a la industria semiconductora. Sin embargo, expertos señalan que su posición se tambalea ante el acoso acelerado de China y la competencia global por la hegemonía.
 
Hyuk-joong Kim, investigador asociado del Instituto de Política Económica Exterior, advirtió que "China está reduciendo bruscamente la brecha al capturar una cuota de mercado del 30% en tan solo diez años, trascendiendo los paneles de cristal líquido (LCD) para penetrar el mercado de diodos emisores de luz orgánica (OLED)". Citando informes del Departamento de Comercio de Estados Unidos y la Ley de Autorización de Defensa Nacional de EE.UU. (NDAA) que regulan empresas chinas, analizó que "en la guerra moderna, las pantallas actúan como los 'ojos y el cerebro' de armas avanzadas, por lo que representan un activo de seguridad esencial; un monopolio en la cadena de suministro puede constituir una amenaza existencial para la seguridad nacional".
 
Los expertos identificaron la "tecnología de fusión con inteligencia artificial (IA)" como la estrategia de ruptura de próxima generación para enfrentar la ofensiva china. Chol-jong Han, director del Centro del Instituto de Tecnología Electrónica de Corea (KETI), señaló que "en nuevos mercados de IA como gafas inteligentes y conducción autónoma, la libertad de diseño, la tecnología de bajo consumo energético y alta transmisión óptica determinarán el liderazgo". Agregó que "la tecnología de procesamiento de vidrio (TGV), que ha cobrado relevancia por la ampliación de chips de IA, puede generar sinergias explosivas en el empaquetamiento de semiconductores si aprovecha la infraestructura de 46 billones de wones construida por la industria nacional".
 
Jung-hoon Lee, presidente de Seoul Semiconductor, expresó que "a pesar de poseer tecnología de semiconductores fotónicos (Micro LED) de clase mundial, el mercado nacional está siendo erosionado por productos chinos", e hizo hincapié en que es urgente crear demanda a través de medidas políticas como el método TAA estadounidense, donde el Gobierno e instituciones públicas priorizan la compra de productos y tecnología nacional.
 
El moderador, Dae-gyu Moon, profesor de la Universidad Soonchunhyang, enfatizó que "la inversión empresarial trasciende la mera construcción de fábricas y constituye la edificación del escudo de seguridad industrial y económica de la República de Corea". Subrayó que "dado que China está implementando IA en todos los procesos de fabricación en una carrera acelerada, el Gobierno y el Parlamento deben actuar con prontitud en el apoyo a infraestructura de I+D a nivel estatal y en cambios de política anticipados".




* Este artículo ha sido traducido por IA.