Seminario aborda la crisis de producción de operadores de canales ante el éxito del contenido coreano
"Más caro que OTT, menor calidad y competitividad deficiente"
Se necesitan estructuras de precios competitivos con OTT y publicidad personalizada según demanda bajo demanda
![Jo Young-shin, director del Instituto de Medios y Entretenimiento C&X, presentó una ponencia el 29 de septiembre en la Asociación de Televisión por Cable de Corea del Sur sobre 'La sombra del éxito del contenido coreano: acantilado productivo y retos de supervivencia de los operadores de canales de radiodifusión'. [Foto=periodista Park Jong-ho]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/30/20260930191115262717.jpg)
El mercado de televisión de pago enfrenta dificultades frente a los servicios de video en línea (OTT) y regulaciones históricas, pero análisis recientes apuntan a que el problema fundamental radica en la pérdida de competitividad del servicio de radiodifusión. Según expertos, las mejoras deben enfocarse en incrementar la calidad del servicio en lugar de buscar únicamente reformas regulatorias, analizando las razones por las que los usuarios dejan de ver televisión.
Jo Young-shin, director del Instituto de Medios y Entretenimiento C&X, expresó durante un seminario académico de la Asociación de Televisión por Cable de Corea del Sur celebrado el 29 de septiembre, dedicado a "La sombra del éxito del contenido coreano: acantilado productivo y retos de supervivencia de los operadores de canales de radiodifusión", que "aunque la industria de televisión de pago actualmente atribuye la caída en las audiencias y la desaparición de la publicidad a la llegada de plataformas OTT como Netflix, estos no son problemas fundamentales".
Agregó que "el sector se está contrayendo porque los precios son elevados, la calidad del servicio es baja y la competitividad es deficiente".
Jo enfatizó la necesidad de analizar por qué los usuarios dejan de ver televisión. Al comparar y analizar la televisión de pago con las plataformas OTT, las diferencias resultan evidentes.
"La televisión de pago obliga a los espectadores a ajustarse a horarios de emisión fijos y a ver publicidad intercalada, mientras que las plataformas OTT permiten ver contenido en cualquier momento y en el orden deseado", señaló. "No hay razón para ver televisión por internet (IPTV) o televisión por cable", indicó. También apuntó que "mientras que los servicios OTT funcionan simultáneamente en múltiples dispositivos, las aplicaciones complementarias de televisión de pago tienen restricciones para la visualización simultánea, lo que las deja en desventaja competitiva".
Jo también evaluó que la estructura de precios de la televisión de pago es insuficiente para competir con las plataformas OTT. En la televisión de pago, los usuarios deben realizar compras adicionales para acceder a servicios de video bajo demanda (VOD), mientras que en las plataformas OTT todos los servicios de VOD están incluidos en la tarifa mensual.
Para enfrentar a las plataformas OTT, Jo subrayó que operadores de plataformas y productores de contenido deben trabajar conjuntamente para reducir precios de programas y mejorar la calidad de transmisión, de lo contrario no podrán incrementar el volumen de usuarios.
Propuso como soluciones estructuras de precios competitivos con OTT, publicidad personalizada según lo demandado por usuarios, y la activación de portales que centralicen los servicios de VOD que actualmente se distribuyen de forma individual entre diferentes operadores. Recomendó además añadir funcionalidades de desplazamiento de tiempo (timeshift) en plataformas basadas en internet para permitir que los espectadores cambien libremente sus horarios de visualización.
Jo también indicó que son necesarias medidas regulatorias que ya han sido discutidas para mejorar el mercado de televisión de pago. Mencionó la reducción y ajuste de contribuciones al Fondo de Desarrollo de Radiodifusión y Telecomunicaciones, la transición hacia un modelo de regulación negativa, y la implementación de una ley de medios integrados. Sin embargo, advirtió: "Dejen de mirar únicamente a las autoridades regulatorias y que los operadores hagan lo que está en sus manos hacer".
Jo Young-shin, director del Instituto de Medios y Entretenimiento C&X, expresó durante un seminario académico de la Asociación de Televisión por Cable de Corea del Sur celebrado el 29 de septiembre, dedicado a "La sombra del éxito del contenido coreano: acantilado productivo y retos de supervivencia de los operadores de canales de radiodifusión", que "aunque la industria de televisión de pago actualmente atribuye la caída en las audiencias y la desaparición de la publicidad a la llegada de plataformas OTT como Netflix, estos no son problemas fundamentales".
Agregó que "el sector se está contrayendo porque los precios son elevados, la calidad del servicio es baja y la competitividad es deficiente".
Jo enfatizó la necesidad de analizar por qué los usuarios dejan de ver televisión. Al comparar y analizar la televisión de pago con las plataformas OTT, las diferencias resultan evidentes.
"La televisión de pago obliga a los espectadores a ajustarse a horarios de emisión fijos y a ver publicidad intercalada, mientras que las plataformas OTT permiten ver contenido en cualquier momento y en el orden deseado", señaló. "No hay razón para ver televisión por internet (IPTV) o televisión por cable", indicó. También apuntó que "mientras que los servicios OTT funcionan simultáneamente en múltiples dispositivos, las aplicaciones complementarias de televisión de pago tienen restricciones para la visualización simultánea, lo que las deja en desventaja competitiva".
Jo también evaluó que la estructura de precios de la televisión de pago es insuficiente para competir con las plataformas OTT. En la televisión de pago, los usuarios deben realizar compras adicionales para acceder a servicios de video bajo demanda (VOD), mientras que en las plataformas OTT todos los servicios de VOD están incluidos en la tarifa mensual.
Para enfrentar a las plataformas OTT, Jo subrayó que operadores de plataformas y productores de contenido deben trabajar conjuntamente para reducir precios de programas y mejorar la calidad de transmisión, de lo contrario no podrán incrementar el volumen de usuarios.
Propuso como soluciones estructuras de precios competitivos con OTT, publicidad personalizada según lo demandado por usuarios, y la activación de portales que centralicen los servicios de VOD que actualmente se distribuyen de forma individual entre diferentes operadores. Recomendó además añadir funcionalidades de desplazamiento de tiempo (timeshift) en plataformas basadas en internet para permitir que los espectadores cambien libremente sus horarios de visualización.
Jo también indicó que son necesarias medidas regulatorias que ya han sido discutidas para mejorar el mercado de televisión de pago. Mencionó la reducción y ajuste de contribuciones al Fondo de Desarrollo de Radiodifusión y Telecomunicaciones, la transición hacia un modelo de regulación negativa, y la implementación de una ley de medios integrados. Sin embargo, advirtió: "Dejen de mirar únicamente a las autoridades regulatorias y que los operadores hagan lo que está en sus manos hacer".
* Este artículo ha sido traducido por IA.