Hite Jinro capacita a 30 líderes en IA para acelerar la transformación digital empresarial

Expansión de la aplicación de IA en pronóstico de demanda, producción, inventario y logística

• Expansión de la aplicación de IA en pronóstico de demanda, producción, inventario y logística

Empleados de Hite Jinro, incluido el ejecutivo Heo Jae-gyun (segunda fila, segunda posición desde la derecha), reciben capacitación en el programa de desarrollo de líderes AX llevado a cabo el 12 de agosto en la sede de Seocho de Hite Jinro. [Foto=Hite Jinro]

Hite Jinro ha iniciado un programa de capacitación de talento para liderar la transformación de procesos empresariales mediante inteligencia artificial (IA).
 
La empresa anunció el 3 de septiembre que está operando el "Programa de desarrollo de líderes AX" diseñado para dirigir la transformación digital integral de la organización. AX se refiere al proceso de cambiar los métodos de trabajo existentes y la operación organizacional mediante tecnología de IA.
 
El programa contará con la participación de 30 empleados en dos fases. Más allá de simplemente aprender cómo utilizar IA, el enfoque se centra en identificar proyectos donde los participantes puedan aplicar IA en sus tareas reales y optimizar los procesos operativos en sí mismos.
 
Los participantes completarán capacitación y tareas de proyecto, y presentarán sus resultados directamente en la "Conferencia de proyectos innovadores de líderes AX" que se realizará la segunda semana de octubre. Los proyectos sobresalientes recibirán premios de la dirección ejecutiva y reconocimiento formal, y se promoverá su implementación en operaciones reales.
 
Los ejecutivos también se han involucrando directamente en la adopción de IA. Algunos miembros de la dirección completaron capacitación en "codificación mediante voz", donde utilizan IA generativa para dar comandos en lugar de escribir código manualmente. El objetivo es que la gerencia lidere la adopción práctica de IA para impulsar su expansión dentro de la organización.
 
Hite Jinro planea ampliar el alcance de la aplicación de IA más allá de la producción de productos para incluir pronóstico de demanda, análisis de cambios de mercado, gestión de producción e inventario, logística y análisis de reacciones de consumidores. La estrategia consiste en conectar datos generados en cada departamento para aumentar la velocidad de respuesta a cambios del mercado y reducir tareas repetitivas, permitiendo que los empleados se enfoquen en tareas analíticas y toma de decisiones.
 
La adopción de IA ha progresado de manera gradual. En 2024, la empresa implementó un sistema de análisis de mercado basado en IA, transformando los métodos de análisis que dependían de experiencia e intuición hacia un enfoque centrado en datos. Desde el año pasado, ha estado utilizando una plataforma de IA generativa interna para aplicaciones operativas como resúmenes de documentos y redacción inicial de reportes.
 
Esta iniciativa enfatiza expandir las capacidades de IA desde departamentos específicos hacia toda la organización operativa. Los empleados seleccionados como líderes AX recibirán apoyo financiero durante un año para herramientas de desarrollo de IA, acceso prioritario a nuevas funciones de servicios de IA internos, oportunidades para participar en conferencias externas sobre IA, y serán designados como líderes de proyectos cuando se ejecuten iniciativas de IA.
 
En la industria de bebidas alcohólicas, también está acelerándose el movimiento de conectar IA desde aplicaciones simples de redacción de documentos a procesos reales de ventas y negocios.
 
Lotte Chilsung Beverage anunció recientemente que implementó un sistema de descubrimiento de compradores internacionales basado en IA generativa, reduciendo tareas relacionadas que anteriormente requerían más de 50 horas a aproximadamente 3 horas. En abril de este año, estableció un "Equipo de proyectos AX" y planea expandir el uso de IA más allá de ventas globales para incluir también el descubrimiento de proveedores y socios comerciales nacionales.

Hite Jinro no tratará este programa de capacitación como una iniciativa única, sino que operará "Reuniones de innovación de líderes AX" periódicas para difundir casos de uso que surjan de operaciones en toda la empresa. Basándose en los resultados de las fases uno y dos, también expandirá el grupo objetivo y el programa.
 
Un representante de Hite Jinro declaró: "A través de este programa, los miembros de la organización podrán acumular experiencia conectando IA con resultados operacionales reales", y agregó: "Continuaremos identificando y desarrollando talento en IA orientado a aplicaciones prácticas de manera constante".

* Este artículo ha sido traducido por IA.