Lo destacó en la reunión informativa del segundo semestre…Expansión de la red en mercados estratégicos de EE.UU. e India
CJ Logistics intensifica su estrategia global para fortalecer rentabilidad y competitividad
![El representante de CJ Logistics, Shin Young-soo, comparte estrategias de crecimiento futuro con empleados durante la 'Reunión informativa del segundo semestre de 2026' celebrada el 27 de agosto en la sede central de Seúl, ubicada en el distrito de Jongno. [Foto=CJ Logistics]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/30/20260830091735941007.jpg)
Shin Young-soo, representante de CJ Logistics, señaló que "para lograr un mayor crecimiento es fundamental generar resultados en los mercados globales".
Según informó CJ Logistics el 30 de agosto, Shin realizó estas declaraciones durante la 'Reunión informativa del segundo semestre de 2026' celebrada el 27 de agosto en la sede central de la empresa ubicada en el distrito de Jongno, Seúl, afirmando que "ha llegado el momento de mejorar la calidad del crecimiento más allá de la mera expansión de volumen".
Durante el evento, el representante y empleados participaron en línea y presencialmente para revisar los principales resultados operativos y reflexionar conjuntamente sobre las futuras direcciones de crecimiento.
Shin valoró el logro del crecimiento de volumen en el primer semestre, destacando que el volumen de entregas de paquetería y las ventas de cumplimiento de pedidos registraron un crecimiento de dos dígitos.
Sin embargo, señaló que debido a variables externas como el conflicto en Oriente Medio, la ganancia operativa disminuyó, por lo que la tarea futura consiste en conectar el crecimiento de volumen con rentabilidad.
En el segundo trimestre de este año, las ventas consolidadas de CJ Logistics alcanzaron 3.38 billones de wones, un aumento del 10.9% respecto al mismo período del año anterior. No obstante, la ganancia operativa fue de 101.6 mil millones de wones, una disminución del 11.9%.
El volumen en la división O-NE (paquetería) creció un 12.1%, y el volumen de entregas matutinas y del mismo día se incrementó un 65%, pero las inversiones para mejorar servicios y el deterioro del entorno externo impactaron negativamente en la rentabilidad.
Shin enfatizó que sobre la base de la competitividad diferenciada en entregas, cumplimiento de pedidos y logística digital de última milla en el mercado doméstico, la empresa debe ampliar nuevos volúmenes mientras mejora la eficiencia operativa para fortalecer aún más su posición de mercado y rentabilidad.
Agregó que es crucial expandir el ámbito empresarial y la base de clientes en mercados globales donde existen mayores oportunidades de mercado y crecimiento para asegurar nuevos motores de crecimiento.
Con este objetivo, CJ Logistics ha designado a Estados Unidos e India como mercados estratégicos, con planes de ampliar la red logística y la base de clientes mientras continúa invirtiendo en estas regiones.
La empresa también fortalecerá sus capacidades de logística integral —desde transporte de carga hasta almacenamiento y despacho— conectando servicios de envíos globales con operaciones locales de logística por contrato.
Para capturar tanto crecimiento como rentabilidad, CJ Logistics continuará reordenando su cartera de negocios mediante una estrategia de selección y concentración.
En Vietnam, la empresa adquirió el 100% de las participaciones de CJ DeMate Logistics en abril de este año y separó su negocio naviero no esencial. Esta reestructuración permite concentrar recursos en el negocio de logística por contrato, que presenta mayor potencial de crecimiento.
Shin declaró: "Para lograr un salto cuántico, finalmente debemos encontrar soluciones de nuevo crecimiento en los mercados globales, que son mercados más amplios". Y agregó: "Debemos convertir el potencial de crecimiento del negocio global en resultados reales, al tiempo que aseguramos una competitividad y rentabilidad abrumadoras en el mercado doméstico, para liderar el nuevo impulso de CJ Logistics".
Durante el evento, la División de Operaciones FT, Sucursal 16, recibió el Premio de Excelencia Organizacional en reconocimiento a su desempeño en el diseño de servicios logísticos personalizados para clientes y la exitosa reubicación de instalaciones. La organización responsable de India en la División Global 2 recibió el Premio de Mérito Organizacional por su contribución a la expansión de contratos con filiales de grupos líderes en India.
* Este artículo ha sido traducido por IA.