Banco de Corea del Sur publica informe sobre el impacto de la IA en el empleo juvenil
Durante los últimos cuatro años, el empleo juvenil se ha reducido significativamente en sectores con alta exposición a la inteligencia artificial (IA). No solo ha disminuido la contratación de nuevos empleados, sino que también ha aumentado la deserción de trabajadores jóvenes existentes, lo que sugiere un debilitamiento de la carrera profesional tradicional mediante la cual los jóvenes ingresan al mercado laboral, adquieren experiencia y desarrollan habilidades.
El equipo de investigación de empleo de la Junta Directiva del Banco de Corea del Sur presentó este análisis el 18 de agosto en su informe "Nota de cuestiones del BOK: ¿Contracción del empleo juvenil por causa de la IA? La carrera profesional en transformación y los desafíos de respuesta".
Según el informe, entre junio de 2022 y junio de 2026, el número de trabajadores jóvenes (de 15 a 29 años) disminuyó en 285.000 personas. De estas, 268.000 corresponden a sectores con alta exposición a la IA, lo que representa el 94,0% del total de la reducción del empleo juvenil. En contraste, durante el mismo período, el empleo de trabajadores en sus 50 años aumentó en 230.000 personas, de las cuales 173.000 (75,2%) provinieron de sectores con alta exposición a la IA.
La contracción del empleo juvenil ha sido particularmente evidente en sectores altamente expuestos a la IA. El empleo juvenil en servicios de información se redujo en un 31,4%, en editoriales en un 27,4%, en programación informática, integración de sistemas y gestión en un 16,6%, y en servicios profesionales en un 11,6%.
La brecha por grupo de edad probablemente refleja el hecho de que la IA afecta principalmente tareas básicas, según explica el Banco de Corea del Sur. O Sam-il, jefe del equipo de investigación de empleo del banco, señaló: "La IA realiza principalmente tareas que están en los manuales, y estas pueden sustituir a los trabajadores jóvenes. En cambio, las tareas de nivel senior se basan a menudo en trabajo especializado que requiere comprender la naturaleza y el contexto de la organización, lo que hace que sea difícil para la IA sustituirlas".
El impacto de la IA en el empleo juvenil también varió según cómo se utilizara. Los sectores con un alto porcentaje de uso de "automatización", donde la IA realiza directamente las tareas, experimentaron mayores reducciones en el empleo juvenil. Sin embargo, los sectores con un alto porcentaje de uso de "incremento", donde la IA asiste en tareas existentes como redacción de borradores y validación, no mostraron el mismo patrón.
La debilidad del empleo juvenil no se limitó solo a una reducción de la contratación. Los sectores con alta exposición a la IA también experimentaron un aumento en la deserción de trabajadores jóvenes existentes. Según una comparación del Banco de Corea del Sur entre enero de 2016 y diciembre de 2019, y entre julio de 2022 y junio de 2026, el flujo promedio mensual de salida de trabajadores jóvenes en sectores con alta exposición a la IA aumentó de 3.700 a 4.900 personas, un incremento de aproximadamente 32%. Mientras tanto, el flujo promedio mensual de entrada disminuyó de 32.600 a 29.100 personas, una reducción de aproximadamente 11%. El resultado es que hay menos nuevas incorporaciones y más deserciones de trabajadores existentes.
El Banco de Corea del Sur señala, sin embargo, que es difícil atribuir este fenómeno únicamente al efecto de la IA. Es posible que la normalización de la contratación excesiva durante la pandemia de COVID-19, la preferencia de las empresas por trabajadores con experiencia, la reducción de la capacitación empresarial interna y el debilitamiento de las relaciones de empleo a largo plazo también estén jugando un papel. El aumento del trabajo remoto también puede haber reducido las oportunidades de aprendizaje informal para trabajadores junior y reforzado la preferencia por trabajadores con experiencia.
En particular, se sugiere que la combinación de IA y trabajo remoto puede haber acelerado aún más el debilitamiento de la carrera profesional tradicional. Los empleos que permiten trabajo remoto se superponen significativamente con aquellos con alta exposición a la IA. Con trabajadores junior teniendo dificultades para desarrollar habilidades a través del trabajo remoto, las tareas repetitivas que solían realizarse en la oficina se han estandarizado y modularizado, lo que hace que sea más fácil para la IA automatizarlas.
El Banco de Corea del Sur afirma que "es más apropiado entender que la IA ha acelerado el debilitamiento preexistente de la carrera profesional, en lugar de ser la única causa".
Las perspectivas futuras del empleo juvenil siguen siendo inciertas. El Banco de Corea del Sur señala que, aunque los trabajadores jóvenes están siendo impactados en las etapas iniciales de la expansión de la IA, es posible que se beneficien a largo plazo, dado que se adaptan relativamente rápido a la tecnología nueva y al uso de la IA. La mejora de la productividad resultante de la IA podría ampliar la demanda laboral a mediano y largo plazo y crear nuevas trayectorias de desarrollo profesional.
En consecuencia, recomendó que la política cambie de dirección hacia el rediseño de la carrera profesional de los jóvenes para la era de la IA, en lugar de simplemente preservar empleos existentes. Según el banco, la capacitación vocacional que combine experiencia laboral real, uso de IA y orientación de profesionales experimentados es más necesaria que la educación a corto plazo en métodos de uso de la IA. También propuso medidas como el apoyo a los costos de mentoría y capacitación empresarial, así como la introducción de "asignaciones para la formación profesional" vinculadas al desempeño, como el mantenimiento del empleo.
* Este artículo ha sido traducido por IA.