Superar el purismo, cultivo basado en datos y sinergia del 'espíritu de equipo' en tres aspectos
Samsung elige eficiencia sobre fichajes de estrellas: filosofía pragmática de Samsung se alinea con los resultados
![El 8 de noviembre, en el Parque de los Samsung Lions de Daegu, durante el quinto juego de la postemporada de las Grandes Ligas de Béisbol Profesional 2026 entre KT Wiz y Samsung Lions, los jugadores de Samsung celebran su campeonato cargando en hombros al capitán Koo Ja-wook. [Foto=Yonhapnews]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/11/10/20261110111357725176.jpg)
El 8 de noviembre, en el Parque de los Samsung Lions de Daegu, durante el quinto juego de la postemporada de las Grandes Ligas de Béisbol Profesional 2026 entre KT Wiz y Samsung Lions, los jugadores de Samsung celebran su campeonato cargando en hombros al capitán Koo Ja-wook. [Foto=Yonhapnews]
El enfoque pragmático de Samsung en la gestión empresarial ha dado frutos también en el béisbol. El ascenso del Samsung Lions a la cúpula de la Serie Coreana después de 12 años se atribuye a una estrategia de tres pilares: "mejora de estructura organizacional, cultivo sistemático y espíritu de equipo".
Según informes del sector empresarial del 10 de noviembre, el campeonato de la Serie Coreana de Samsung Lions representa el cierre de un largo período de dificultades tras la gloria de la dinastía anterior. Samsung, que dominó la posición más alta con cuatro campeonatos consecutivos entre 2011 y 2014, posteriormente no logró superar el umbral de la victoria durante un prolongado tiempo. La ecuación del éxito que dependía del fichaje de jugadores estrella ya no funcionaba. La solución que Samsung implementó fue transformar la estructura del equipo en lugar de incrementar el presupuesto.
El punto de partida fue superar el purismo institucional. En 2023, Samsung contrató a Lee Jong-yeol, quien previamente se desempeñaba en los LG Twins, como director ejecutivo. Se trata del primer director de béisbol de origen externo en la historia de la organización. El director aplicó una perspectiva objetiva externa para diagnosticar al equipo e concentró la inversión en las posiciones necesarias.
El gasto de nómina de jugadores de Samsung este año ascendió a 9.000 millones de wones, ubicándose en el quinto lugar entre los diez equipos de la liga. Esto representa aproximadamente 3.000 millones de wones menos que SSG Landers, que lidera con cifras superiores a 12.000 millones de wones. El gerente Park Jin-man maximizó la eficiencia de la inversión aprovechando activamente a jugadores fichados estratégicamente, como el veterano Choi Hyung-woo, quien regresó a su equipo de origen, y Chris Pedeck, quien se incorporó a mitad de temporada, demostrando el rendimiento de la inversión a través de los resultados deportivos.
El sistema de desarrollo interno también mostró resultados positivos. Samsung aceleró la promoción de jugadores novatos al nivel de las Grandes Ligas a través de su sistema de entrenamiento de segunda división y métodos de entrenamiento basados en datos. Un ejemplo destacado es la actuación de Jang Chan-hee, un novato de 19 años graduado de educación media, quien inició como lanzador en el cuarto juego del campeonato, permitiendo solo una carrera en cuatro inning con una excelente presentación.
La organización centrada en el equipo también demuestra el ADN de gestión característica de Samsung. El jardinero Park Seung-kyou continuó corriendo hasta la tercera base en busca de la victoria del equipo, a pesar de estar a solo un doble de lograr un ciclo ofensivo. El capitán Koo Ja-wook, jugando con lesiones, alcanzó un promedio de bateo de .500 en la serie, ganando tanto su primer anillo de campeón como el premio de Jugador Más Valioso. La disposición de los jugadores estelares a sacrificarse se tradujo en una cohesión que permitió compensar las ausencias causadas por lesiones de jugadores clave.
Un funcionario del sector empresarial comentó: "Este campeonato es un ejemplo de cómo la filosofía de gestión de Samsung, que valora la autonomía y el pragmatismo, se ha aplicado también en la operación del equipo de béisbol. El método de éxito —la selección de talentos independiente del origen, inversión eficiente basada en datos y cohesión organizacional— coincide con la filosofía de gestión del grupo".
* Este artículo ha sido traducido por IA.