GS25 supera 300 gerentes con más de 20 años de operación; 19 dirigentes alcanzan 30 años de trayectoria

Se proyecta expansión a 321 gerentes para fin de año; cuatro tiendas cumplen 30 años con reconocimientos especiales

Programas de bienestar con chequeos de salud y bonos de viaje; se refuerzan incentivos de mejora de ingresos

• Se proyecta expansión a 321 gerentes para fin de año; cuatro tiendas cumplen 30 años con reconocimientos especiales

• Programas de bienestar con chequeos de salud y bonos de viaje; se refuerzan incentivos de mejora de ingresos

Gerentes y gerentes de tienda del punto GS25 Yeonsu Cheongbuk realizan sesión de fotografía conmemorativa del 30 aniversario de operación prolongada.[Foto=GS25]

El número de franquiciarios que operan GS25 durante más de 20 años ha superado los 300. Diecinueve gerentes han estado al frente de sus puntos durante más de 30 años. En un contexto donde la competencia por nuevas aperturas en la industria de tiendas de conveniencia se ha desacelerado, GS25 concentra sus esfuerzos en mejorar la rentabilidad y la estabilidad operativa de los puntos existentes.
 
GS Retail informó el 9 de noviembre que, al cierre de octubre pasado, el número de gerentes de operación prolongada que llevan más de 20 años operando GS25 alcanzaba 307 personas. La compañía proyecta que esta cifra llegará a 321 para finales del año en curso.
 
Son 19 los gerentes que han operado GS25 durante más de 30 años. Durante este año, los propietarios de cuatro puntos—Nonggongjeom, Yeonsu Cheongbuk, Nonhyeon Dongheun y Apgujeong Station—celebraron 30 años de operación. GS25 les entregó bonos de viaje valorados en aproximadamente 3 millones de wones, placas conmemorativas y colocó placas de conmemoración en sus tiendas.
 
GS25 atribuyó el incremento de gerentes de operación prolongada a la competitividad de ventas de los puntos, los programas de apoyo mutualista y la ampliación de beneficios de bienestar. Proporciona exámenes de salud gratuitos a los gerentes que han operado sus tiendas durante más de diez años, y entrega bonos de viaje valorados hasta 3 millones de wones y placas de reconocimiento a quienes han operado durante más de 20 años.
 
También se amplían los apoyos para mejorar la rentabilidad de los puntos. El plan de coexistencia de este año incluye aumento en los límites de manejo de inventario, fortalecimiento de la variedad de productos, incentivos de mejora de ingresos e incremento de márgenes de ganancia. A los puntos de operación destacada se les ofrece reemplazo de filtros de agua purificada y cobertura de costos de suministro, además de pólizas de seguros diversos.

GS25 también implementa programas de gestión de salud y psicológica para gerentes y sus familias, así como sistemas de apoyo en obsequios navideños, regalos por nacimiento, y asistencia en eventos especiales y funerarios. La compañía tiene la intención de preparar medidas adicionales de apoyo mutualista orientadas a mejorar la rentabilidad de los puntos y la eficiencia operativa durante el próximo año.

Esta orientación coincide con la tendencia de la industria de tiendas de conveniencia de enfatizar el fortalecimiento de la competitividad de las franquicias existentes por encima de la expansión del número de puntos. Según datos del Ministerio de Industria, Comercio y Recursos, el número total de tiendas de las cuatro principales cadenas de conveniencia disminuyó de 54,852 puntos a finales de 2024 a 53,266 a finales del año pasado. Con la aparición de limitaciones en el crecimiento dependiente de nuevas aperturas, la estrategia de aumentar las ventas y rentabilidad de los puntos existentes se ha vuelto crítica.
 
Lee Yang-bae, gerente del punto GS25 Yangsan IC que celebra 20 años de operación este año, expresó: "Hemos pasado dos décadas consolidando vínculos valiosos con nuestros clientes como tienda de conveniencia representativa de la comunidad y hemos crecido juntos. Espero continuar acompañando a GS25 durante 30, 40 años más".
 
Shin Dong-hun, jefe del Equipo de Cooperación Mutualista de GS Retail, declaró: "El crecimiento prolongado de GS25 ha sido resultado de la confianza mutua y el caminar juntos que hemos construido con nuestros gerentes. Estableceremos estrategias de apertura de puntos que prioricen la rentabilidad de los franquiciados y prepararemos diversas iniciativas de coexistencia".
 
Por su parte, la marca de comidas preparadas de GS25, 'Hyeja Roun', superó ventas acumuladas de 500 mil millones de wones tres años después de su relanzamiento.

* Este artículo ha sido traducido por IA.