Con el tema 'Nuestro Superhombre' se promueve la transformación digital y uso de agentes de IA en la innovación laboral
El vicepresidente Huh Se-hong supervisa iniciativas de transformación e inspira a los colaboradores de la empresa
![El presidente de GS Group, Huh Tae-soo (centro), y el vicepresidente de GS Caltex, Huh Se-hong (derecha), participan en la cuarta edición de DT Day junto con empleados de GS Caltex. [Foto=GS Caltex]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/23/20261023083416263060.jpg)
GS Caltex celebró el 22 de octubre la cuarta edición de su Día de Transformación Digital (DT Day) bajo el lema "Nuestro Superhombre: We:bermensch" en su sede ubicada en la Torre GS en Gangnam, Seúl, con la asistencia del vicepresidente Huh Se-hong y otros empleados de la compañía.
Según informó GS Caltex el 23 de octubre, DT Day es un evento orientado al terreno diseñado para fortalecer la competitividad sectorial y promover el crecimiento sostenible. Se trata de un espacio de intercambio donde los colaboradores comparten resultados de innovación implementados directamente y experiencias para crecer conjuntamente.
El tema de la cuarta edición, "Nuestro Superhombre: We:bermensch", encarna el significado de que cada miembro de la organización establezca por sí mismo estándares más altos, continúe creciendo sin cesar, y transforme la empresa reuniendo los desafíos e innovaciones de cada uno.
En esta edición de DT Day se presentaron diversos casos de innovación interna a través de 15 stands de exposición, donde los empleados compartieron experiencias e ideas obtenidas durante el desarrollo e implementación de resultados y proyectos.
Entre los casos destacados se incluyeron un tutor de capacitación laboral basado en inteligencia artificial (IA) que aplicaba el método socrático, casos de aplicación interna de IA física con drones, robots y cascos inteligentes, y ejemplos de innovación laboral utilizando tecnología digital e IA, como agentes de generación de reportes de investigación con estructura multiagente.
Asimismo, se compartieron nuevas iniciativas operacionales que se apartaban de las formas tradicionales de trabajo, incluyendo el proyecto de ahorro energético de la planta de Yeosu que mejora la velocidad de ejecución mediante metodologías ágiles, y la optimización del proceso de adquisición de catalizadores para la toma de decisiones basada en datos.
También se presentaron proyectos estratégicos a nivel empresarial, como la implementación del siguiente sistema ERP que rediseña integralmente procesos, datos y sistemas, así como el proceso de coprocesamiento para la producción de combustibles biológicos.
Además del ámbito empresarial de GS Caltex, se llevaron a cabo conferencias de expertos externos sobre nuevas tecnologías de IA y robótica aplicadas en diversas industrias, como humanoides de producción, así como sobre factores clave y perspectivas que están reconfigurando el entorno empresarial global.
El vicepresidente Huh Se-hong visitó los stands durante el evento, comunicándose directamente con los empleados que impulsaban iniciativas de transformación e inspirándolos a continuar con sus nuevos intentos y desafíos. Durante DT Day se presentó también un caso ejemplar en el que las tendencias DAX y referencias que el vicepresidente ha compartido consistentemente en la empresa desde su toma de posesión resultaron en el desarrollo de un tutor de IA para capacitación laboral.
Desde las operaciones, se prestó atención especial al servicio de IA que utilizaba el método socrático entre las referencias compartidas en la empresa, y se examinó cómo integrarlo en la capacitación laboral. Cada departamento desarrolló soluciones adaptadas a sus características operacionales: "AiQ+", que integra 12 cursos de capacitación laboral de la División de Movilidad y Marketing; "Tutor de IA Socrático", que respalda el aprendizaje en el terreno para ingenieros junior de la División de Producción; y "Tutor de IA de la Tesorería", que apoya la mejora de la especialización laboral en la Dirección Financiera.
El vicepresidente Huh Se-hong manifestó: "El desafío de cada colaborador se reúne para crear innovación y futuro para toda la empresa. Cuando los cambios generados al superar los límites existentes en cada posición se conectan y se difunden mutuamente, esto conduce al crecimiento de GS Caltex", con lo que alentó a los empleados.
El presidente de GS Group, Huh Tae-soo, quien está materializando de manera tangible el "Impacto de IA en los Negocios" este año, también asistió al evento de DT Day. El presidente Huh Tae-soo señaló: "Es necesario un cambio de perspectiva que vaya más allá de sumar lo digital a las operaciones existentes, hacia el diseño de tareas y procesos fundamentados en lo digital desde el inicio. Espero que utilicen la tecnología digital para conectar el trabajo, responder a los cambios y crear buenos resultados", enfatizó a los colaboradores.
Por su parte, GS Caltex ha identificado la transformación empresarial, la transformación digital y la transformación verde como iniciativas clave de DT Day, mediante las cuales impulsa la innovación laboral dentro de la organización. A través de estas acciones, la empresa busca aplicar estratégicamente los datos, integrar tecnologías digitales como IA generativa en el trabajo y operaciones para transformar las formas de trabajar, convertir materias primas de origen carbónico en nuevas tecnologías ecológicas tales como la sustitución de aceites pirolizados de plástico residual, establecer una economía circular y reforzar la gestión ASG (Ambiente, Sociedad y Gobernanza).
* Este artículo ha sido traducido por IA.