El presidente de Grupo Gwoneun enfatiza la transformación con IA y construye gradualmente la base para su uso en toda la empresa

  • Tras la creación del equipo de IA en junio, se intensifica la formación de campeones de IA en la segunda mitad del año

Foto del Grupo Gwoneun
[Foto=Grupo Gwoneun]

El Grupo Gwoneun anunció el 8 de octubre que está construyendo gradualmente una base para mejorar las capacidades de los empleados en el uso de la inteligencia artificial (IA) y permitir su aplicación en todas las operaciones comerciales. 

El presidente del Grupo Gwoneun, Jang Pyeong-sun, ha presentado la IA como estrategia clave de crecimiento para el negocio educativo de este año, enfatizando la necesidad de construir e implementar un sistema que permita al grupo adelantarse en el sector educativo en la era de la IA. 

En particular, presentó la idea de que al combinar los datos de aprendizaje acumulados durante años por Kumon y Red Pen con la IA, se puede mejorar la comprensión de cada miembro individual y proporcionar servicios de gestión del aprendizaje y asesoramiento más precisos.

El Grupo Gwoneun actualmente está creando un entorno donde los empleados pueden utilizar la IA en sus operaciones, ofreciendo capacitación práctica en el uso de IA y apoyando los costos de suscripción de servicios de IA necesarios para el trabajo. 

Sobre esta base, el grupo tiene previsto explorar formas de aplicar la IA según el puesto de trabajo y las características operacionales, construyendo gradualmente la infraestructura y los sistemas de operación necesarios en cada área.

En junio de este año, el Grupo Gwoneun creó un 'Equipo de Trabajo de IA' para intensificar la transformación AX a nivel corporativo, iniciando la construcción de un sistema integral de uso de IA. El Equipo de Trabajo de IA asume el papel de liderar la transformación AX a nivel corporativo, concretando la dirección de transformación con IA del grupo y sus tareas principales, e identificando y promoviendo proyectos de uso de IA según las áreas comerciales y operacionales.

Mientras que hasta ahora el grupo se ha concentrado en crear una base para que los empleados puedan utilizar la IA en sus operaciones, en adelante acelerará la 'interiorización del uso de IA', donde los empleados aplican activamente la IA a sus tareas basándose en la experiencia acumulada para generar resultados.

En particular, en la segunda mitad de este año, el grupo seleccionará 'Campeones de IA' que liderarán la ejecución de AX en cada organización del grupo, y operará un programa de formación especializado para reforzar sistemáticamente su experiencia. 

Los Campeones de IA actúan como líderes operacionales de AX que identifican directamente y ejecutan proyectos de uso de IA en sus respectivas organizaciones, difundiendo modelos de aplicación de IA adecuados a las características de sus puestos de trabajo e impulsando el uso de IA dentro de la organización.

Además, el grupo planea identificar y compartir continuamente casos de éxito en los que se haya confirmado el desempeño mediante el uso de IA a nivel corporativo, y construir un sistema para difundir estos casos a toda la empresa. 

El grupo también está considerando diversas medidas de apoyo e incentivos para fomentar el uso voluntario de IA por parte de los empleados y activar la difusión de casos de éxito. 

Un representante del Grupo Gwoneun expresó: "El objetivo final de la transformación AX del grupo es que el uso de IA no quede como un proyecto puntual, sino que se interiorice naturalmente en la forma de trabajar de los empleados", y agregó: "Bajo el liderazgo de los Campeones de IA, crearemos una base donde los empleados puedan identificar y ejecutar directamente proyectos de AX, difundiremos casos de éxito en toda la empresa, y construiremos una cultura organizacional donde la innovación AX voluntaria continúe de manera sostenible".




* Este artículo ha sido traducido por IA.