Starfield transita de espacio de compra a plataforma de contenido experiencial
De Shinsegae Star Bay City hasta programas de membresía: se amplían las oportunidades de uso de propiedad intelectual
A largo plazo, coproducción de contenido coreano; movimiento estratégico en el nuevo negocio de 'distribución más entretenimiento'
![El presidente del grupo Shinsegae, Jung Yong-jin, visitó el 16 de enero el Starfield Village Unjeong para revisar el 'Central Pad', un espacio que combina libros y áreas comunitarias. [Foto = Grupo Shinsegae]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/06/20261006172513721706.jpg)
La inversión de 1,4 billones de wones que el grupo Shinsegae destina a la adquisición de Warner Bros. trasciende una simple inversión de participación accionaria en el extranjero. Se trata de una estrategia para conectar la propiedad intelectual global—como Harry Potter, Juego de Tronos, Misión Imposible y Top Gun—con los centros comerciales, parques temáticos, servicios de video en línea (OTT) y programas de membresía del que Shinsegae dispone, creando así un nuevo modelo de negocio que fusiona la distribución con el entretenimiento.
La clave reside en el ‘espacio’ en el que Shinsegae posee fortaleza. Starfield, operado por Shinsegae Property, ha desarrollado un modelo de centro comercial integral que agrupa no solo compras, sino también servicios gastronómicos, entretenimiento y ocio en un mismo lugar, prolongando el tiempo de permanencia de los clientes. Con la adición de propiedad intelectual global, estos espacios pueden transformarse en destinos cuyo propósito principal sea disfrutar de contenido.
Según informó la industria el 6 de octubre, Shinsegae está evaluando la incorporación de instalaciones experienciales y espacios temáticos que utilicen propiedad intelectual de Paramount y Warner Bros. en sus locales de Starfield, Starfield Market y Starfield Village. Ejemplos prácticos de este uso incluyen experiencias emergentes, exposiciones e instalaciones interactivas basadas en contenidos como Harry Potter o Misión Imposible.
El proyecto con mayor proyección de beneficio directo es el ‘Shinsegae Star Bay City’ en desarrollo en la provincia de Hwaseong. Shinsegae planea construir allí un parque temático de gran escala. Inicialmente, se consideraba utilizar contenidos de Paramount—Misión Imposible, Star Trek y Top Gun—, pero con la adición de contenidos de Warner Bros., la cartera de propiedad intelectual disponible se amplía significativamente.
Esta inversión también puede transformar el papel de Shinsegae Property. Hasta ahora, se ha enfocado en desarrollar y operar centros comerciales integrales con Starfield como pilar central. En adelante, su alcance empresarial podría expandirse hacia la planificación de contenidos basada en propiedad intelectual global y la operación de espacios experienciales. El énfasis pasaría de un modelo de desarrollo inmobiliario y arrendamiento a otro que aprovecha directamente el contenido para elevar el valor del espacio.
Otra oportunidad comercial que Shinsegae identifica es la combinación de servicios OTT con programas de membresía. Al vincular HBO Max y Paramount+ con los programas de membresía en línea y presencial del grupo, incluyendo Emart, los beneficios de suscripción a contenido pueden emplearse como herramienta de fidelización de clientes. Esto permite expandir los programas de membresía de distribución, que hasta ahora se enfocaban en descuentos y acumulación de puntos, hacia servicios de vida integrados que incluyen contenido.
Shinsegae subraya el ‘punto de contacto con el cliente’ como elemento central de esta inversión. Tanto la distribución como el entretenimiento son negocios que dependen de la experiencia directa del consumidor. Al combinar contenido global con los espacios presenciales que Shinsegae ya posee, es posible atraer nuevos clientes, incrementar la frecuencia de visita y prolongar el tiempo de permanencia.
A largo plazo, Shinsegae contempla ir más allá de utilizar contenido existente para iniciarse en su producción directa. La estrategia incluye la coproducción de contenido original coreano con Paramount, que posee Warner Bros., y su distribución global a través de HBO Max y Paramount+.
En esencia, el núcleo de esta inversión radica en que Shinsegae busca expandir la ventaja competitiva de su negocio de distribución desde el ‘producto’ hacia el ‘contenido y la experiencia’. Shinsegae, que ha fortalecido espacios de permanencia prolongada con Starfield como centro neurálgico, ahora busca ampliar su alcance empresarial integrando propiedad intelectual global y servicios OTT en una plataforma que combina distribución y entretenimiento.
Un portavoz del grupo Shinsegae declaró: ‘Con esta inversión, nos proponemos consolidar la oportunidad de posicionarnos como empresa plataforma en el mercado de contenido asiático’.
* Este artículo ha sido traducido por IA.