Evaluación de desempeño de proyectos fiscales integrados: se examina el primer año de implementación y se discuten mejoras en la gestión del desempeño fiscal

  • Ministerio de Planificación y Presupuesto realiza simposio 2026 sobre gestión del desempeño fiscal

  • Se exploran direcciones de desarrollo en evaluación de desempeño, gestión de objetivos de desempeño y evaluación de fondos

El Ministro Park Hong-geun del Ministerio de Planificación y Presupuesto pronuncia un discurso de apertura en el Simposio de Gestión del Desempeño Fiscal 2026 celebrado en la Sala de Conferencias Internacionales del Centro de Prensa de Corea, en el centro de Seúl, el 22 de septiembre por la tarde. [Foto = Ministerio de Planificación y Presupuesto]
El Ministro Park Hong-geun del Ministerio de Planificación y Presupuesto pronuncia un discurso de apertura en el Simposio de Gestión del Desempeño Fiscal 2026 celebrado en la Sala de Conferencias Internacionales del Centro de Prensa de Corea, en el centro de Seúl, el 22 de septiembre por la tarde. [Foto = Ministerio de Planificación y Presupuesto]


Se realizó una sesión de revisión de los resultados de implementación y desafíos de la evaluación de desempeño de proyectos fiscales integrados, introducida por primera vez este año, así como un espacio para discutir las direcciones de mejora del sistema general de gestión del desempeño fiscal.

El Ministerio de Planificación y Presupuesto anunció que celebró conjuntamente con el Instituto Coreano de Investigación Tributaria y Fiscal y la Agencia de Información Financiera Coreana el "Simposio de Gestión del Desempeño Fiscal 2026: Operación Fiscal Productiva, Gestión de Desempeño Integral" en la Sala de Conferencias Internacionales del Centro de Prensa de Corea en el distrito de Jung, Seúl, el día 22.

Al simposio asistieron alrededor de 160 personas, incluido el Ministro Park Hong-geun del Ministerio de Planificación y Presupuesto, el Director Lee Young del Instituto Coreano de Investigación Tributaria y Fiscal, el Director Kim Ki-sik del Instituto de Investigación del Futuro del Parlamento Nacional, el Presidente Sung Si-kyung de la Asociación de Administración de Corea, miembros de equipos de evaluación relacionados con el desempeño fiscal, expertos en campos relevantes y responsables de gestión del desempeño de ministerios centrales, organismos adscritos y subordinados.

En el evento se compartieron casos de gestión del desempeño basada en evidencias junto con los resultados y desafíos de la primera implementación de la evaluación de desempeño de proyectos fiscales integrados, y se discutieron las direcciones de desarrollo del sistema de gestión del desempeño fiscal, incluida la gestión de objetivos de desempeño y la evaluación de fondos.

El Ministro Park señaló en su discurso de apertura: "Con la transición hacia una fiscalidad activa para superar la desaceleración económica, estamos creando una tendencia de recuperación económica en forma de V". Agregó que "lo más importante que la expansión cuantitativa del presupuesto es el 'desempeño cualitativo fiscal' que garantiza que ni un solo peso de los impuestos de los ciudadanos se malgaste".

Continuó expresando: "Hemos rediseñado completamente el sistema de evaluación que se operaba de manera separada por ministerio y por tipo de evaluación, introduciendo por primera vez este año la 'evaluación de desempeño de proyectos fiscales integrados', creando un nuevo punto de inflexión en la gestión del desempeño fiscal. Reflexionaremos cuidadosamente sobre la experiencia de la primera implementación y los comentarios del sector para permitir que la evaluación integrada se arraigue como un marco sostenible para la innovación fiscal, y continuaremos complementando y desarrollando el sistema".

El Ministro Park también enfatizó: "La gestión del desempeño fiscal no es simplemente una herramienta para reducir presupuestos. Es el impulsor central para establecer un ciclo virtuoso de 'fiscalidad activa-crecimiento económico-solidez fiscal' concentrando capacidades en áreas donde son verdaderamente necesarias, como motores de crecimiento futuro y apoyo juvenil, eliminando proyectos obsoletos e reinvirtiendo en áreas cuyo desempeño ha sido comprobado".

En la primera sesión del simposio se examinaron los resultados de la primera implementación de la evaluación integrada. Jung Chang-gil, Director de Gestión del Desempeño Fiscal del Ministerio de Planificación y Presupuesto, presentó los antecedentes de la introducción de la evaluación de proyectos fiscales integrados, y Woo Seok-jin, Director del Equipo de Evaluación de Proyectos Fiscales, presentó la experiencia de la evaluación integrada desde la perspectiva del sector. El profesor Kim Wan-hee y Kim Hee-u, Director del Departamento de Investigación de Evaluación Fiscal del Instituto Coreano de Investigación Tributaria y Fiscal, analizaron la evaluación de proyectos fiscales integrados 2026 sobre la base de datos.

En la segunda sesión se presentaron casos de gestión del desempeño basada en evidencias. Kim Bong-seop, Investigador Asociado del Instituto de Investigación del Futuro del Parlamento Nacional, compartió casos de análisis de efectos por estrato de política juvenil y investigación empírica para mejorar el mercado laboral juvenil. Kim Moon-jeong, Investigador del Instituto Coreano de Investigación Tributaria y Fiscal, compartió casos relacionados con política juvenil, y Kim Sang-hyo, Investigador del Instituto de Investigación de Economía Rural de Corea, compartió casos de construcción de datos de ingreso básico rural y evaluación del desempeño.

En la tercera sesión se discutieron medidas de mejora del sistema general de gestión del desempeño. Los profesores Jung Jang-hoon de la Universidad Hannam, Ko Sun de la Universidad Central, Kim Ji-young de la Universidad de Incheon y Lee Seung-hwan, Director General del Instituto Coreano de Investigación de Electrónica y Telecomunicaciones, presentaron los contenidos de discusión del 'Grupo de Trabajo para la Mejora de la Gestión del Desempeño' que ha operado desde julio. Se discutieron estrategias para reforzar la vinculación entre los resultados de la evaluación de proyectos fiscales y el ajuste de la estructura de gastos, así como estrategias para aumentar la efectividad del sistema de gestión de objetivos de desempeño y el sistema de evaluación de fondos. En el panel de discusión final, bajo la presidencia del Presidente Sung Si-kyung de la Asociación de Administración de Corea, expertos fiscales intercambiaron opiniones sobre las direcciones de desarrollo de la gestión del desempeño fiscal.

El Ministerio de Planificación y Presupuesto planea reflejar las opiniones de expertos académicos y del sector presentadas en este simposio para establecer el "Segundo Plan Básico de Gestión del Desempeño (2027-2031)" que contiene una visión de gestión del desempeño a mediano y largo plazo antes del cierre del año.



* Este artículo ha sido traducido por IA.