Recibe notificación de conversión a sociedad de cartera tras adquisición de Nobu Bank
Se espera un fortalecimiento de la integración entre filiales financieras de seguros y banca
Según fuentes del sector financiero del 19 de agosto, Hanwha Life constituyó "PT HANWHA ADVISORY INDONESIA" en Indonesia durante el primer semestre de este año. Esta entidad fue creada específicamente para preparar el establecimiento de la sociedad de cartera financiera en Indonesia.
Hanwha Life presentó su plan de establecimiento de sociedad de cartera financiera a la Autoridad de Servicios Financieros de Indonesia (OJK, por sus siglas en inglés) en el segundo trimestre y actualmente se encuentra bajo revisión. Una vez que la OJK otorgue su aprobación, la compañía procederá formalmente con el establecimiento de la sociedad de cartera financiera y la reconfiguración accionaria de sus filiales financieras locales.
La conversión de Hanwha Life en sociedad de cartera obedece a la expansión de su alcance en operaciones financieras locales tras la adquisición de Nobu Bank. Hanwha Life, que ha estado operando un negocio de seguros de vida en Indonesia, incursionó en la banca el año pasado mediante la adquisición de Nobu Bank. Como resultado, recibió una notificación de las autoridades locales en el primer trimestre de este año para establecer un régimen de sociedad de cartera.
La OJK requiere que los grupos financieros complejos de cierto tamaño adopten una estructura de sociedad de cartera. El objetivo es colocar grupos financieros que realizan simultáneamente diferentes tipos de servicios financieros —como seguros y banca— bajo una única estructura de gobierno corporativo, unificando la solidez de capital, la gestión de riesgos y los controles internos.
En consecuencia, las instituciones financieras coreanas que operan en Indonesia han comenzado a realizar transiciones hacia la estructura de sociedad de cartera. Shinhan Bank recibió aprobación de la OJK en septiembre del año pasado y tiene previsto lanzar su sociedad de cartera financiera en Indonesia el próximo mes. KB Kookmin Bank presentó su plan inicial en junio del año pasado y recibió la aprobación de la OJK hace cinco días, aproximadamente 14 meses después.
El establecimiento de la sociedad de cartera financiera y la reconfiguración accionaria de filiales deben completarse dentro de un año a partir de la fecha de aprobación. Si Hanwha Life recibe la aprobación de la OJK antes de fin de año, se espera que termine la estructuración del régimen de sociedad de cartera durante el próximo año.
Con la implementación del régimen de sociedad de cartera, las operaciones financieras de Hanwha Life en Indonesia funcionarán bajo una forma más integrada. Al consolidar sus filiales financieras locales de seguros, banca y otros servicios bajo un único sistema de gestión, la compañía podrá gestionar integralmente el capital y los riesgos, mientras amplía la colaboración entre filiales a través de mercadotecnia conjunta y vinculación de productos financieros aprovechando su base de clientes. Además, se sentarán las bases para expandir posteriormente el alcance de sus operaciones financieras en la región.
Hanwha Life ha posicionado a Indonesia como un centro estratégico clave para sus operaciones financieras internacionales y ha estado ampliando sus negocios. En particular, conforme mejora el desempeño de Nobu Bank, las expectativas sobre la expansión de sinergias entre filiales tras la transición a grupo financiero han aumentado significativamente. La ganancia neta del período de Nobu Bank se incrementó de 12 mil millones de wones en 2023 a 41.7 mil millones de wones el año pasado, más que triplicándose en dos años.
La filial indonesa de Hanwha Life también registró una ganancia neta de 530 millones de wones durante el primer semestre de este año, logrando rentabilidad. La compañía está mejorando su rentabilidad ampliando canales de distribución como bancaseguros e intensificando la venta de productos para clientes de alto patrimonio y productos universales.
Un funcionario del sector financiero comentó: "La transición a la estructura de sociedad de cartera financiera puede ser una oportunidad para establecer un sistema de gestión unificado de las filiales financieras locales y, simultáneamente, elevar las sinergias empresariales entre filiales a través de mercadotecnia conjunta y vinculación de productos".
* Este artículo ha sido traducido por IA.