Los 'baby boomers' de segunda generación enfrentan empleos precarios al abandonar sus principales ocupaciones: el trabajo temporal se duplica

La proporción de trabajos no especializados aumenta de 6,7% a 12,8%

"Se necesitan empleos de transición que preserven la experiencia y habilidades adquiridas"

• La proporción de trabajos no especializados aumenta de 6,7% a 12,8%

• "Se necesitan empleos de transición que preserven la experiencia y habilidades adquiridas"

Solicitantes de empleo consultan un tablero de información sobre ofertas laborales en el Centro de Empleo y Bienestar Plus de Seúl, en el barrio de Mapo. [Foto=Yonhapnews]

Los baby boomers de segunda generación (nacidos entre 1964 y 1974) experimentan una disminución significativa de la estabilidad laboral después de abandonar sus principales ocupaciones. La proporción de trabajadores temporales saltó de 7,5% en el empleo principal a 16,7% en trabajos posteriores, más del doble. Con la entrada en la edad de jubilación, los expertos advierten que es necesario no solo aumentar las oportunidades de reempleo, sino también mejorar la calidad de los puestos de trabajo.

Según el informe "Características del mercado laboral de los baby boomers de segunda generación y desafíos de política pública" publicado el 10 de agosto por el Instituto Coreano de Información sobre Empleo, la tasa de participación económica de los baby boomers de segunda generación alcanzó 81,3% en 2024, superando significativamente el promedio de la población mayor de 15 años (60,8%). De aproximadamente 6 millones 476 mil trabajadores, el 80,1% indicó que su empleo actual es su ocupación principal de vida, mientras que el 19,9% había abandonado su trabajo principal para desempeñarse en otras ocupaciones.

Antes y después de abandonar la ocupación principal, aparecen diferencias notables en las formas de empleo. Entre los baby boomers de segunda generación que trabajan en su ocupación principal, los trabajadores temporales representaban el 7,5%, pero en otros trabajos esta cifra se elevó a 16,7%, un aumento de 9,2 puntos porcentuales. En términos proporcionales, la cifra se duplicó con creces. Por el contrario, la proporción de empleados permanentes disminuyó de 49,6% a 47,3%, una caída de 2,3 puntos porcentuales.

La naturaleza de los empleos también cambió. La proporción de trabajadores en ocupaciones no especializadas aumentó de 6,7% en la ocupación principal a 12,8% después del abandono, casi el doble. En contraste, los profesionales y ocupaciones afines disminuyeron de 18,9% a 15,9%. Los operadores y ensambladores de maquinaria e instalaciones aumentaron de 12,8% a 16,2%.

También se observaron cambios en los sectores industriales donde trabajan los empleados después de abandonar su ocupación principal. La proporción de sectores de gestión de instalaciones empresariales y servicios de apoyo a empresas casi se duplicó, pasando de 2,7% a 5,1%. La construcción aumentó de 8,8% a 10,5%, mientras que el transporte y almacenamiento pasó de 5,5% a 8,5%.

El aumento en el sector de servicios de salud y bienestar social fue aún más pronunciado. En la ocupación principal representaba 6,3%, pero después del cambio llegó a 12,7%, más del doble. El sector de alojamiento y servicios de alimentos también aumentó de 7,5% a 8,8%.

En sentido contrario, los sectores manufacturero y de comercio mayorista y minorista, que tenían una proporción elevada en la ocupación principal, disminuyeron. La manufactura pasó de 16,0% a 13,3%, mientras que el comercio mayorista y minorista se redujo de 17,2% a 14,2%.

Dada la conjunta elevación de la proporción de trabajadores temporales y ocupaciones no especializadas después del abandono de la ocupación principal, los expertos señalan que el desafío radica no solo en aumentar el volumen de reempleo, sino en garantizar la estabilidad laboral y conectar a estas personas con empleos que les permitan aprovechar sus habilidades existentes.

Pak Jin-hui, investigador principal del Instituto Coreano de Información sobre Empleo, señaló que "una proporción considerable de trabajadores baby boomers de segunda generación está experimentando una movilidad ocupacional descendente a finales de su trayectoria profesional". Agregó que "es necesario esforzarse por apoyar la conexión laboral y proporcionar capacitación ocupacional para que la experiencia y habilidades previas no se desperdicien cuando estas personas transicionen a empleos de paso".

Además, advirtió que "el suministro predominante de empleos a corto plazo por parte del sector público o sectores de servicios sociales podría resultar en ciclos repetidos de cambio de empleo y desempleo en cuestión de meses o uno o dos años". Enfatizó la necesidad de alentar a empresas de cierto tamaño a utilizar activamente a trabajadores de mediana y mayor edad con experiencia.

* Este artículo ha sido traducido por IA.