Paralelización de procesos de compensación y ampliación significativa de plantilla: "El personal temporal recibirá compensación suficiente"
La sede de LH en Gangnam, Seúl, se convertirá en espacio residencial para jóvenes
![El presidente de la Corporación Coreana de Tierras y Vivienda (LH), Lee Sung-hun, interviene en la primera rueda de prensa tras su toma de posesión, celebrada el 6 de agosto en Gwanghwamun, Seúl. [Foto=LH]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/06/20260806152854416363.jpg)
"La máxima prioridad en la gestión general será acelerar la velocidad de oferta de vivienda. Para aumentar esa velocidad es necesario mejorar las instituciones y contar con la participación voluntaria del personal".
Así lo declaró Lee Sung-hun, presidente de la Corporación Coreana de Tierras y Vivienda (LH), durante la primera rueda de prensa tras su toma de posesión, celebrada el 6 de agosto en Gwanghwamun, Seúl. En su intervención, subrayó que concentrará esfuerzos en acelerar la velocidad de oferta de vivienda.
"En los últimos años ha habido poco volumen de iniciación de proyectos, por lo que la oferta futura también será muy limitada", afirmó. "La iniciación de proyectos en terrenos públicos también ha mostrado cierto estancamiento, por lo que es importante elevar esto de manera radical para que los ciudadanos lo noten", agregó.
LH reorganizará todas sus operaciones de gestión, incluyendo estructura organizacional, recursos humanos, finanzas y contabilidad, así como ascensos y evaluación de desempeño, conforme a la velocidad de oferta de vivienda. Mientras que anteriormente los procedimientos se ejecutaban de forma secuencial —completando primero una etapa para pasar a la siguiente—, la estrategia ahora consistirá en paralelizar al máximo los pasos que pueden realizarse simultáneamente desde el punto de vista legal.
"Si antes funcionábamos de forma secuencial, donde completábamos la etapa A antes de pasar a la B, ahora paralelizaremos las etapas A, B y C", explicó Lee. "Respecto a las evaluaciones de propiedad para la compensación, en lugar de iniciarlas solo después de completar todos los procedimientos anteriores, comenzaremos en las fases previas en la medida que sea posible", agregó.
Identificó la compensación de tierras como el principal cuello de botella que retrasa la oferta. A medida que aumenta el volumen de compensaciones en nuevos terrenos públicos y ciudades satélites de tercera generación, el personal actual resulta insuficiente para cumplir con la velocidad de oferta requerida por el gobierno. Por esta razón, LH ha decidido ampliar significativamente la contratación de personal temporal con experiencia en compensaciones y, si es necesario, otorgarle una remuneración superior a la del personal fijo.
"La etapa que requiere más tiempo hasta la iniciación del proyecto es la de compensación", señaló Lee Sung-hun. "Para reducir drásticamente el período de compensación, ampliaremos significativamente el personal temporal e incorporaremos rápidamente profesionales con experiencia", precisó. Actualmente, LH coordina con el Ministerio de Tierra, Infraestructura y Transporte y otras agencias competentes para mejorar las leyes e instituciones que retrasan los procedimientos de compensación.
Enfatizó la necesidad de modificar el sistema tradicional de evaluación de gestión pública, que penaliza la inversión agresiva necesaria para expandir la oferta. "Las evaluaciones anteriores estaban diseñadas para ser cautelosas con las inversiones y manejar la deuda de forma rigurosa", manifestó el presidente. "Si trabajamos duro para acelerar la oferta de vivienda, en realidad resultamos perjudicados en la evaluación", señaló.
"¿Por qué no deberíamos recibir una evaluación positiva por expandir la oferta de vivienda que los ciudadanos desean?", cuestionó. "Estoy promoviendo activamente ante las agencias gubernamentales que la inversión en oferta de vivienda no se vea afectada negativamente en la evaluación de gestión", concluyó.
Como parte de la estrategia para expandir la oferta en áreas urbanas, la sede regional de LH en Gangnam, Seúl, será convertida en espacio residencial para jóvenes. El edificio, utilizado como sede de la Corporación Coreana de Vivienda desde 1973, tendrá su número específico de unidades y método de desarrollo definidos tras consultas con agencias gubernamentales y autoridades de licencias.
"Tras buscar maneras en que LH pueda liderar por el ejemplo, decidimos convertir la sede regional de Seúl en un espacio residencial para jóvenes", señaló Lee Sung-hun.
Además, identificó la recuperación de la reputación de la organización LH como su prioridad máxima. "Deseo recuperar la honra de la mayoría de los miembros de LH", expresó. "Nos desvinculamos completamente de la corrupción, las irregularidades, el abuso de poder y, si surgen problemas, aplicaremos medidas disciplinarias severas", concluyó.
* Este artículo ha sido traducido por IA.