La tasa de duplicación entre canales del mismo grupo alcanza un máximo del 98%
Un análisis revela que los operadores de múltiples plataformas (MPP, por sus siglas en inglés) están reproduciendo contenido idéntico en varios canales afiliados y ofreciéndolos en paquetes, lo que incrementa la carga de costos de derechos de contenido para los operadores de televisión de pago y restringe las opciones reales de los televidentes. Los expertos advierten que aunque los tribunales han considerado los contratos de suministro de programas como acuerdos privados que terminan al finalizar el período contractual, las directrices gubernamentales están dificultando efectivamente la terminación de estos contratos, lo que amplifica la distorsión del mercado.
El profesor Yoo Seong-jin de la Universidad Soongsil presentó el 30 de julio los resultados de un análisis de 9 operadores de múltiples plataformas y 43 canales durante un seminario especial de la Asociación de Estudios de Comunicación de Corea titulado "Medidas para mejorar el mercado de negociación de canales de televisión de pago", celebrado en el Centro de Prensa de Corea del Sur.
Según el análisis, la tasa máxima de duplicación de programación entre canales de la misma entidad legal alcanzó el 98%. Cinco operadores de múltiples plataformas registraron tasas máximas de duplicación superiores al 80%, y cuando se consideran los canales con tasa de duplicación del 80% o superior como un solo canal, una cadena de canales de películas de un operador cuenta nominalmente con 3 canales, pero en la práctica funciona como solo 1 canal.
El profesor Yoo señaló que el problema central no radica en la duplicación en sí, sino en la práctica de empaquetar canales afiliados como un único producto en las negociaciones. Aunque formalmente los contratos adoptan la forma de acuerdos individuales por canal, en las negociaciones reales se establece una estructura mediante la cual los canales populares se utilizan como gancho para suministrar todos los canales del grupo conjuntamente, haciendo prácticamente imposible negociar por canal individual o calcular tarifas en función del desempeño de cada canal.
Esta estructura de negociación ha derivado en mayores cargas de costos para los operadores de televisión de pago. El año pasado, la tasa de pago de derechos de contenido respecto a los ingresos de suscripción totales de los operadores de sistemas por cable (SO) aumentó hasta el 90,2%, y algunos operadores registraron tasas de pago del 116,2%, lo que significa que los ingresos de suscripción de sus abonados no son suficientes para cubrir los costos de derechos de contenido.
El profesor Yoo señaló que "los canales duplicados están ocupando recursos de contenido limitado, debilitando simultáneamente la competitividad de los pequeños proveedores de programas". Agregó que "la participación de ingresos de 116 pequeños proveedores de programas se ha mantenido en un promedio del 9,9% durante los últimos cinco años, y estamos presenciando un 'retroceso en la diversidad cualitativa' con menores oportunidades de entrada al mercado para nuevos operadores y opciones reducidas para los televidentes".
Como solución, recomendó mejorar la efectividad de las normas existentes contra la venta forzada de paquetes en lugar de introducir nuevas regulaciones. Propuso que cuando un operador de múltiples plataformas rechace contratos individuales por canal, esto sea reconocido como causa válida para la terminación del canal, y que se evalúe si las negociaciones por canal son realmente posibles y si las tarifas se calculan en función del desempeño, como las tasas de audiencia. Además, enfatizó la necesidad de que los organismos reguladores publiquen periódicamente la tasa de duplicación y el número real de canales, para reflejarlos en el cálculo de compensación de contenido y en la evaluación de proveedores de programas.
* Este artículo ha sido traducido por IA.