Personal experimentado con promedio de 15,4 años de carrera se desplaza en todos los ámbitos de producción
Siete empleados se mudan a otras empresas chinas después de dejar CXMT; se solicitan medidas para retener talento nacional
![Fabricación de semiconductores [Foto=Yonhapnews]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/06/20261006084621959047.jpg)
Un mínimo de 27 profesionales en tecnología de semiconductores con más de 15 años de experiencia promedio en Samsung Electronics y SK Hynix han sido reclutados por la empresa china de memoria CXMT, según una investigación realizada. El personal incluye especialistas con experiencia integral en producción, desde diseño de circuitos hasta integración de procesos y gestión de rendimiento. Esto indica que la empresa china de memoria está adquiriendo no solo equipos, sino también la experiencia acumulada en años de producción en Corea del Sur.
Según un estudio publicado el 5 de octubre por la diputada Choi Su-jin del Partido del Poder Popular, miembro de la Comisión de Ciencia, Tecnología, Información y Radiodifusión de la Asamblea Nacional, se confirmó el historial laboral de 23 profesionales procedentes de Samsung Electronics y 8 de SK Hynix trabajando en CXMT. Excluyendo cuatro personas con experiencia duplicada, el total es de 27 personas. El estudio se realizó basándose en carreras profesionales públicas en plataformas como LinkedIn. El tiempo de servicio en ambas empresas nacionales promedió 15,4 años por persona, e incluyó seis ejecutivos y funcionarios senior con más de 20 años de experiencia.
Por especialidad, ocho profesionales trabajaban en diseño de circuitos y diseño de layouts, seguidos por siete en integración de procesos, cuatro en tecnología de procesos unitarios y equipos, y cuatro en análisis de rendimiento y defectos. También se confirmó personal en tecnología avanzada de empaquetado y planificación de fábricas. La oficina de la diputada interpretó estos movimientos de personal como un "reclutamiento tipo llave en mano", caracterizado por la transferencia de mano de obra necesaria para la construcción y estabilización de la producción en masa. Sin embargo, solo sobre la base de datos de carreras públicas no se confirmó reclutamiento organizado o transferencia de tecnología real.
De los 27 profesionales, 15 se unieron a CXMT después de pasar por empresas de equipos y materiales, universidades u otras empresas de semiconductores. De los 26 individuos investigados que ya han dejado CXMT, el período promedio de servicio fue de 2,9 años. De estos, siete se trasladaron a empresas ubicadas en China y Hong Kong, como el laboratorio de investigación de Huawei en Hong Kong y SMIC. Seis personas retornaron a Corea del Sur. La oficina de la diputada planteó preocupaciones sobre la evasión de prohibiciones de cambio de empleo y la posibilidad de absorción de tecnología a corto plazo, pero no se confirmó si hubo incumplimiento de acuerdos individuales ni las razones de las renuncias.
En los mensajes de cazatalentos obtenidos por la oficina de la diputada, CXMT busca personal de nivel senior con experiencia en unión HBM. También se ofrecieron aumentos salariales, garantías de 3 a 5 años y asistencia con vivienda y educación de hijos. El Ministerio de Comercio, Industria y Energía respondió a la oficina que "no hay fundamento legal para supervisar o restringir el reclutamiento legítimo de personal de empresas extranjeras o la búsqueda activa de talento".
La oficina de la diputada exigió una mayor respuesta citando la designación de CXMT en la lista de empresas relacionadas con defensa militar de Estados Unidos. Estados Unidos ha restringido los contratos directos de adquisiciones de defensa con empresas en esa lista desde el 30 de junio de este año, y las restricciones de adquisiciones indirectas que incluyen productos y servicios de estas empresas se aplicarán a partir del 30 de junio del próximo año.
La diputada Choi Su-jin declaró: "La tecnología de semiconductores no es solo un conjunto de planos, sino la experiencia y conocimiento acumulados durante 20 o 30 años por las personas mismas. Es necesario un sistema que permita al gobierno identificar y administrar hacia dónde se mueven los profesionales clave hacia empresas competidoras, y simultáneamente, se deben establecer compensaciones extraordinarias y medidas de incentivo para reempleo que permitan que el talento desarrolle sus capacidades dentro del país".
* Este artículo ha sido traducido por IA.