![Centro de Empleo Plus en una universidad de Seúl. [Foto=Yonhapnews]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/23/20260923141335743815.jpg)
Según el Ministerio de Empleo y Trabajo informó el día 24, el gobierno ha aumentado la asignación presupuestaria para capacitación laboral en la propuesta de presupuesto del próximo año. El objetivo es expandir y reformular la capacitación laboral con énfasis en competencias de inteligencia artificial (IA) e industrias avanzadas, así como fortalecer la capacitación orientada a la demanda actual del mercado en línea con los cambios en la estructura industrial y de funciones laborales.
En el programa insignia K-Digital Training (KDT), se invertirán 608.900 millones de wones el próximo año para beneficiar a aproximadamente 48.000 personas. Este programa, en el que participan instituciones privadas de capacitación innovadora y universidades destacadas, ofrece entrenamiento práctico en sectores avanzados como inteligencia artificial, robótica y semiconductores.
La iniciativa "K-New Deal Academy", orientada a jóvenes, también se expandirá significativamente de 10.000 beneficiarios este año a 50.000 el próximo, con una inversión de 498.500 millones de wones. Este programa proporciona capacitación laboral y experiencia práctica liderada por grandes empresas en sectores preferidos por los jóvenes, con tasas de capacitación y estipendios más altos en regiones fuera del área metropolitana de Seúl.
Esta expansión responde a la reciente tendencia de caída en las tasas de empleo juvenil. El mes pasado, la tasa de empleo de jóvenes de 15 a 29 años fue del 44,1%, una disminución de 1 punto porcentual respecto al mismo mes del año anterior. El número de empleados también disminuyó en 143.000 personas, marcando el 46º mes consecutivo de caída.
La intención es aumentar significativamente la capacitación laboral para elevar la tasa de empleo juvenil. Junto con la expansión cuantitativa de la capacitación laboral, se interpreta que el enfoque de conectar cursos posteriores y ocupaciones basándose en el historial de capacitación previa y la situación laboral de los participantes puede generar resultados efectivos.
La participación múltiple en capacitaciones laborales demostró tener un impacto positivo en la reinserción en el mercado laboral. De acuerdo con el informe "El impacto de la participación múltiple en capacitación laboral y su estructura interna en los resultados del mercado laboral" publicado por el Instituto Coreano de Información de Empleo, un análisis de 454.395 participantes en capacitación laboral utilizando datos de evaluación de desempeño de programas de empleo subvencionados del año pasado mostró que la participación múltiple tiene un impacto positivo en la reinserción en el mercado laboral.
Entre los participantes en capacitación laboral del año pasado, los participantes únicos representaban el 97,4% (442.723 personas), mientras que los participantes múltiples (dos o más veces) constituían el 2,6% (11.672 personas). La frecuencia promedio de participación en capacitaciones de los participantes múltiples fue de 2,02 veces, con una duración total promedio de 172,9 días, superior a los 91,5 días de los participantes únicos. Sin embargo, la duración promedio por capacitación fue de 85,6 días, más corta que la de los participantes únicos. Esto refleja una tendencia de participar en múltiples capacitaciones relativamente cortas de forma consecutiva o paralela en lugar de completar un único programa extenso.
En el análisis de emparejamiento por puntuación de propensión (PSM), que ajusta las diferencias en características observables como género, edad y nivel educativo, se estimó que la probabilidad de empleo dentro de seis meses después de completar la capacitación de los participantes múltiples era 7,47 puntos porcentuales más alta que la de los participantes únicos. Por el contrario, en el salario logarítmico que indica el nivel salarial, no se encontraron diferencias estadísticamente significativas. Los investigadores analizaron que la capacitación múltiple aumentó la posibilidad de reinserción en el mercado laboral sin una caída salarial a corto plazo.
El efecto varió según la modalidad de capacitación múltiple. Cuando se realizaban dos capacitaciones de forma secuencial, el aumento en la probabilidad de empleo fue de 7,88 puntos porcentuales, mientras que en la participación superpuesta, donde los períodos de capacitación se solapaban parcialmente, fue de 6,51 puntos porcentuales. Aunque la diferencia en el efecto sobre el empleo no fue estadísticamente significativa, en términos salariales la participación superpuesta mostró un efecto relativamente mayor que la participación secuencial. Los investigadores interpretaron esto como resultado de la "complementariedad de habilidades", donde se adquieren diferentes técnicas de manera combinada en un período corto.
Las diferencias fueron más marcadas en la selección de ocupación. Cuando se repetía la capacitación en la misma ocupación, la probabilidad de empleo era 4,32 puntos porcentuales más alta que la de participantes únicos, pero cuando se cambiaba de ocupación en la segunda capacitación, el aumento fue de 10,26 puntos porcentuales. La diferencia entre estos dos grupos fue estadísticamente significativa. En términos salariales, no se observaron diferencias notables en ninguna de las dos modalidades.
Los investigadores recomendaron que la política de capacitación laboral se aleje simplemente de aumentar el volumen de capacitación y diseñe la estructura de participación adaptada a las características individuales de los solicitantes de empleo. Sugieren que los solicitantes que necesitan una reinserción rápida en el mercado laboral pueden beneficiarse al cambiar de ocupación para ampliar su rango de búsqueda de empleo, mientras que los jóvenes y nuevos solicitantes que buscan acceder a empleos de mayor calidad podrían encontrar más efectivo combinar múltiples técnicas o mejorar la competencia en una ocupación específica.
* Este artículo ha sido traducido por IA.