Haier absorbe GE y asegura redes de producción y distribución en EE.UU.; reduce barreras de entrada mediante localización
TCL y Hisense avanzan en miniLED de gama alta; compiten más allá del precio con tecnología
![Pabellón de TCL en la IFA 2026 [Foto=TCL]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/21/20260921153956397744.jpg)
Analistas han identificado estrategias más allá del precio que explican la creciente presencia de empresas chinas de electrodomésticos en mercados exteriores. La adquisición de empresas locales para absorber tecnología, marcas y redes de distribución, junto con la expansión de plantas de producción localizadas, actúan como una fórmula sistemática de éxito.
Según informó la industria el 21 de septiembre, Haier adquirió GE Appliances por 5.600 millones de dólares en 2016 y ha mantenido en funcionamiento las marcas y sistemas de producción y servicio existentes. Al preservar marcas reconocidas por los consumidores locales como GE, GE Profile, Café, Monogram y Hotpoint, la empresa redujo el tiempo y los costos necesarios para desarrollar una marca china desde cero. Actualmente, GE Appliances emplea aproximadamente 15.500 personas en Estados Unidos.
La empresa también está ampliando la producción local. GE Appliances anunció una inversión adicional de 1.000 millones de dólares en el complejo de producción de Louisville, Kentucky, este mes. De esta cantidad, más de 400 millones de dólares se destinarán a trasladar la línea de producción de secadoras de México a Estados Unidos. Desde 2016, Haier ha invertido o prometido invertir 6.500 millones de dólares en Estados Unidos. Esta estrategia se analiza como un esfuerzo para contrarrestar aranceles y costos logísticos, al tiempo que se acerca más a los consumidores locales y a las redes de distribución.
La localización mediante fusiones y adquisiciones también se ha extendido a Europa. Haier adquirió la empresa italiana Candy en 2019, asegurando las marcas Candy y Hoover, así como la red de ventas europea. Al operar simultáneamente Haier, Candy y Hoover según el reconocimiento regional, la empresa aceleró su velocidad de penetración en el mercado.
Las empresas de televisores están acelerando la sofisticación tecnológica. TCL, basándose en su filial de paneles CSOT, ha consolidado su cadena de suministro desde pantallas hasta productos terminados, posicionando el miniLED como tecnología principal en productos de gama media. Los envíos de televisores miniLED en el primer semestre de este año alcanzaron 2,43 millones de unidades, un aumento del 77,1 por ciento respecto al año anterior. Hisense, por su parte, está ampliando su línea de productos premium con televisores de gran tamaño y tecnología miniLED RGB.
La estrategia de ingresar al mercado con productos económicos seguida de la incorporación progresiva de marcas locales, redes de producción y tecnología premium está demostrando su efectividad competitiva. Samsung Electronics y LG Electronics ahora enfrentan la necesidad de formular estrategias de respuesta.
Un ejecutivo de la industria de electrodomésticos comentó: "Antes veíamos la fortaleza de las empresas chinas únicamente en términos de competitividad en precio, pero ahora han alcanzado un nivel considerable en producción local, redes de distribución y tecnología de productos. Las empresas coreanas deben dejar de enfatizar simplemente una imagen premium y, en cambio, destacar más claramente las diferencias en tecnología y servicio que los consumidores puedan experimentar realmente".
* Este artículo ha sido traducido por IA.