Foro Posco 2026 se llevará a cabo durante dos días a partir del 17 de septiembre
Todos los ejecutivos del grupo participarán en la discusión de estrategias de crecimiento
Según informó el Grupo Posco el 17 de septiembre, el Foro Posco es un espacio donde todos los ejecutivos del grupo se reúnen para discutir estrategias de crecimiento e innovación futuras y para escuchar perspectivas de expertos externos.
El foro de este año se llevará a cabo durante dos días, a partir del 17 de septiembre, en el Centro Global de Investigación y Desarrollo de Posco en Songdo, bajo el tema «Anticipe el valor futuro en un nuevo panorama competitivo». El evento se enfocará especialmente en concretar los métodos de implementación de la estrategia Triple Core anunciada en julio pasado y en extraer soluciones para anticipar el valor futuro.
El foro constará de tres sesiones: △Cómo está cambiando el panorama competitivo △Dónde y cómo competiremos y creceremosElectronic how will we complete the transformation? Cada sesión incluirá conferencias magistrales de expertos líderes en sus respectivos campos, así como diálogos y discusiones en panel.
El presidente Jang destacó que «en una era de transformación radical donde el panorama competitivo está cambiando debido a la reconfiguración geopolítica y a la transformación de los paradigmas tecnológicos, la velocidad de ejecución es la clave de la supervivencia». Añadió que «para completar la estrategia Triple Core y lograr con éxito la expansión del negocio centrado en recursos, debemos anticipar la dirección del cambio y encontrar respuestas claras sobre qué preparar y con qué rapidez ejecutar ese cambio». Continuó exhortando: «Abramos un nuevo camino de crecimiento mediante objetivos audaces y una ejecución valiente».
El presidente Jang también identificó como tareas clave la estrategia de localización siderúrgica, la ocupación temprana de mercados principales de litio y tierras raras, y el papel amortiguador del negocio energético. Señaló que se deben aplicar lógicas de crecimiento diferenciadas considerando los distintos entornos empresariales de cada negocio.
Dominic Barton, presidente del consejo de administración de Rio Tinto, quien pronunciará la conferencia magistral, analizará el impacto de los cambios geopolíticos y tecnológicos en el valor empresarial. Presentará casos de empresas globales que han logrado un crecimiento notable a través de la reestructuración de carteras e inversiones basadas en la concentración selectiva, junto con implicaciones estratégicas para el Grupo Posco.
En las sesiones siguientes, se identificarán lecciones mediante el análisis de estrategias y casos de respuesta de empresas líderes que generan nuevas fórmulas de éxito en el proceso de reordenamiento del orden industrial global. También se examinarán las posibilidades de aplicación de tecnología de fabricación autónoma liderada por IA física y las formas de mejorar el valor futuro.
A través de este foro, el Grupo Posco planea concretar la dirección que debe seguir el grupo y derivar la agenda de ejecución a mediano plazo.
Previamente, el Grupo Posco presentó su visión en el «CEO Investor Day» de convertirse en proveedor de recursos clave nacional representativo mediante la reestructuración de la cartera de negocios centrada en recursos, expandiendo más allá del acero hacia el litio y la energía, así como a través de la estrategia Triple Core.
Un portavoz del Grupo Posco declaró: «Continuaremos acelerando la transición hacia una cartera centrada en recursos y, basándonos en la velocidad de ejecución, fortaleceremos la base de crecimiento futuro a través del fortalecimiento de la cadena de suministro, la innovación tecnológica y el valor empresarial».
Entretanto, el Grupo Posco está acelerando la reestructuración de negocios en consonancia con la estrategia Triple Core. Está impulsando la localización siderúrgica a través de un horno de arco eléctrico en Luisiana, Estados Unidos, mientras que amplía la aseguración de cadenas de suministro de recursos clave como el litio y las tierras raras, fortaleciendo así su cartera de negocios centrada en recursos.
* Este artículo ha sido traducido por IA.
