Los tres gigantes de semiconductores llegan a Japón: el aislacionismo en chips está condenado al fracaso… es urgente expandir el ecosistema para mantener la competitividad manufacturera de Corea del Sur

  • Concentración en fábricas nacionales se profundiza mientras TSMC y Micron diversifican

  • Dependencia del 70% en componentes y materiales… dificultades bajo presión de inversión nacional

  • 278 billones en recursos líquidos y subsidios de países clave… momento oportuno para expansión territorial

Fábrica de semiconductores Taylor de Samsung Electronics en Texas, Estados Unidos [Fotografía=Samsung Electronics]
Fábrica de semiconductores Taylor de Samsung Electronics en Texas, Estados Unidos [Fotografía=Samsung Electronics]


Expertos y analistas del sector insisten en la urgencia de fortalecer la posición de las empresas surcoreanas de semiconductores en el ecosistema global para mantener su ventaja competitiva diferencial. Aunque surgen preocupaciones sobre la fuga de tecnología y la contracción del empleo nacional con la expansión internacional de Samsung Electronics y SK Hynix en Japón y otros mercados, los analistas evalúan que la expansión territorial estratégica es una prioridad imperativa.

Según datos de la industria del 9 de septiembre, TSMC anunció formalmente en enero pasado su plan de aumentar la proporción de producción en el extranjero del 15% para 2030 y del 20% para 2036 respecto al total de sus bases de producción. Micron, por su parte, ya ha diversificado sus principales líneas de producción más allá del territorio estadounidense, estableciendo operaciones en Taiwán, Singapur e Hiroshima, Japón.

En contraste, las líneas de producción de memoria de las empresas surcoreanas se concentran principalmente en el país. Aunque se ejecutan inversiones avanzadas en el extranjero, como la fábrica de fundición Taylor de Samsung Electronics en Estados Unidos y la planta de empaquetado de SK Hynix en Indiana, los centros de producción de memoria en el extranjero se limitan a Xi'an y Wuxi en China, dedicados a productos genéricos y líneas de postprocesamiento. La estructura actual muestra que la producción de procesos anteriores, fundamental en los procesos avanzados de memoria de nueva generación, sigue siendo responsabilidad exclusiva de los campus nacionales en Pyeongtak, Icheon y Yongin.

Los planes de expansión internacional de las empresas, sin embargo, no avanzan con velocidad debido a las preocupaciones del gobierno y la clase política. En junio pasado, el entonces Primer Ministro Kim Min-seok declaró: "No se trata de aceptar que algo no pueda hacerse en Corea del Sur, sino de encontrar la forma de hacerlo posible en Corea del Sur en primer lugar", aplicando presión sobre la inversión nacional. Esta declaración fue un ataque directo a las observaciones del presidente del grupo SK, Chey Tae-won, quien sugirió la posibilidad de expansión internacional en Japón y otros países, afirmando: "Si resulta difícil en Corea del Sur debido a la escasez de energía eléctrica y agua, no queda más remedio que considerar inversiones en el extranjero".

Sin embargo, los expertos advierten que el denominado "aislacionismo en semiconductores", es decir, insistir únicamente en la producción nacional bajo el argumento de evitar posibles fugas de tecnología en un contexto de competencia por la hegemonía global, podría debilitar la competitividad. El riesgo es que Corea del Sur se aísle durante el proceso de reconfiguración de las cadenas de suministro global.

Según datos de la Asociación de Comercio de Corea del Sur y el Banco de Corea, la tasa de nacionalización de equipos para semiconductores nacionales es apenas del 20%. La dependencia de importaciones de equipos críticos de Estados Unidos, Japón y los Países Bajos supera el 70%. En una situación donde es difícil construir de forma independiente todo el proceso de materiales, equipos y empaquetado, el análisis indica que simplemente aumentar las fábricas nacionales sin colaboración con centros globales tiene limitaciones evidentes.

Yun Jeong-hyun, subdirector de investigación del Instituto Nacional de Estrategia de Seguridad (INSS), explicó: "Si los gobiernos y las empresas se dejan llevar por el nacionalismo tecnológico excesivo, priorizan solo el fortalecimiento de las capacidades nacionales sobre la cooperación, lo que conlleva el riesgo de caer en un proteccionismo excluyente".

Este es también un momento oportuno para que las empresas surcoreanas de semiconductores emprendan una expansión territorial internacional audaz. Los activos líquidos y equivalentes de efectivo combinados de Samsung Electronics y SK Hynix (incluyendo productos financieros a corto plazo) alcanzaron aproximadamente 278 billones de wones en el primer semestre de este año, lo que representa un nivel histórico máximo de recursos disponibles. A diferencia del pasado, cuando las dificultades financieras impedían incluso contemplar inversiones en el extranjero, las empresas ahora poseen una capacidad financiera sólida para adelantarse en la ocupación de centros estratégicos globales.

Además, los países clave en el extranjero están realizando llamadas de cortejo extraordinarias. Estados Unidos está realizando un esfuerzo total para atraer fábricas avanzadas al país mediante aranceles elevados y subsidios como mecanismo de presión, mientras que Japón ha puesto en marcha paquetes de apoyo en efectivo que alcanzan hasta el 50% de los costos de construcción de plantas, atrayendo a empresas globales de semiconductores.

An Ki-hyun, director ejecutivo de la Asociación de la Industria de Semiconductores de Corea del Sur, enfatizó: "La expansión territorial aprovechando subsidios en el extranjero y condiciones favorables es una estrategia para aumentar el dominio del mercado global, no para facilitar fugas de tecnología". Agregó: "Ha llegado el momento de tomar decisiones políticas audaces que abandonen el marco proteccionista, se adelanten en la ocupación de centros globales y fortalezcan la colaboración con el ecosistema global".





* Este artículo ha sido traducido por IA.