Jeju inicia operaciones comerciales de 68 MW: comienza el pago sistemático de liquidaciones por capacidad contratada
La empresa eléctrica estatal absorbe costos en electricidad comprada: preocupación por presión al alza en tarifas
Ampliación de operaciones de arbitraje de precios de energía podría generar ingresos adicionales para operadores
![Fotografía de un medidor de electricidad en una calle de Seúl [Foto=Noticias Yonhap]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/08/20260908172843157363.jpg)
◆Mercado central de contratos: 1.196 MW de ESS seleccionados... la carga de liquidación se prolonga
Según datos proporcionados por la oficina del diputado Gu Ja-geun, del Partido del Poder Popular, miembro de la Comisión de Industria, Comercio, Recursos y Pequeñas Empresas de la Asamblea Nacional, a KEPCO y al Operador del Mercado de Electricidad el 8 de septiembre, el volumen total de ESS seleccionados a través del mercado central de contratos es de 1.196 MW (megavatios). En 2023 se seleccionaron 68 MW en la región de Jeju, y en las subastas de primera y segunda fase de 2025 se añadieron respectivamente 563 MW y 565 MW. La capacidad total de almacenamiento es de 7.040 MWh.
El mercado central de contratos de ESS funciona mediante un sistema en el que el Operador del Mercado de Electricidad selecciona a los operadores a través de licitación competitiva, y los operadores seleccionados reciben liquidaciones de capacidad contratada durante 15 años según el precio del contrato tras iniciar operaciones comerciales. Se trata de un mecanismo diseñado para respaldar la recuperación de inversiones de operadores de ESS que enfrentan dificultades para asegurar ingresos estables utilizando únicamente el mercado de electricidad existente, considerando los elevados costos de inversión inicial.
Los 68 MW de ESS seleccionados en la región de Jeju en 2023 han entrado todos en operación comercial. La BESS de Jeju Hallim de 10 MW comenzó a funcionar el 12 de diciembre del año pasado, la BESS de Bukchin de 35 MW e iniciaron operaciones comerciales el 22 de enero de este año, y la BESS de Namjeju de 23 MW el 20 de marzo. En consecuencia, el pago de liquidaciones de capacidad contratada para estos proyectos ha comenzado de manera gradual.
Los ESS almacenan electricidad durante períodos de baja demanda o cuando la generación de energía renovable es abundante, y la descargan durante períodos de alta demanda. A medida que aumentan fuentes de energía renovable como la solar y eólica, cuya generación varía según las condiciones climáticas, el papel de los ESS en mantener la estabilidad del suministro y la red eléctrica se vuelve más crítico.
En consecuencia, se prevé que el volumen de adopción de ESS continúe aumentando. El 11º Plan Básico de Suministro y Demanda de Energía proyecta que hasta 2029 será necesario instalar una capacidad total de almacenamiento de 2.288 MW, incluyendo 2.100 MW en tierra firme y 188 MW en Jeju.
El problema es que cada vez que se añade un nuevo ESS, la carga de liquidación que los adquirentes de electricidad deben asumir durante 15 años también aumenta. Se genera una estructura de solapamiento de costos a largo plazo, ya que las liquidaciones de nuevos proyectos comienzan antes de que finalicen las de proyectos existentes.
La liquidación de capacidad contratada se distribuye entre los adquirentes de electricidad, como KEPCO, en proporción a la cantidad de electricidad comprada. El costo de liquidación que paga KEPCO se incluye en el precio de la electricidad comprada. Esta es la razón por la que existe preocupación de que el aumento de costos derivado de la expansión de ESS eleve el costo de suministro de electricidad y, a largo plazo, ejerza presión al alza sobre las tarifas eléctricas.
◆Necesidad de apoyo gubernamental y ampliación de ingresos del mercado... "Impulsar la competencia privada"
Los expertos recomiendan mantener el principio de que los adquirentes de electricidad asuman los costos, pero combinar esto con apoyo gubernamental y ampliar los ingresos del mercado para reducir los costos trasladados a los consumidores. Explican que, dado que los beneficios de la estabilización de la red eléctrica revierten en los consumidores finales, la carga de costos entre los adquirentes de electricidad y los consumidores es inevitable, pero durante la fase inicial cuando los precios de ESS son altos, el gobierno debe asumir parte de los costos.
Park Jong-bae, profesor de la División de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Konkuk, afirmó que "en principio es correcto que los adquirentes de electricidad asuman los costos, ya que en última instancia son los consumidores quienes se benefician de los ESS", pero añadió que "dado que los precios de los ESS aún son elevados, si el gobierno proporciona apoyo fiscal parcial, se puede reducir la carga de tarifas eléctricas para los consumidores".
También se está considerando mejorar las disposiciones del mercado de electricidad para permitir que los operadores de ESS generen ingresos más allá de los contratos a largo plazo. Se argumenta que si se activan las operaciones de arbitraje de precios, comprando electricidad cuando el precio de mercado de energía (SMP) es bajo y vendiéndola cuando es alto, los operadores de ESS podrían obtener ingresos del mercado, reduciendo los costos trasladados a los consumidores.
El profesor Park explicó que "en países como Estados Unidos, los operadores de ESS obtienen ingresos cargando cuando los precios son bajos y vendiendo cuando son altos", añadiendo que "de esta manera, a medida que aumentan los ingresos de los operadores de ESS, no se trasladan todos los costos adicionales a las tarifas de electricidad de los consumidores".
También hay voces que abogan por ampliar a largo plazo la participación y competencia privada en lugar de depender únicamente del mercado central de contratos, para impulsar la reducción de costos y el desarrollo tecnológico.
Kang Cheon-gu, profesor invitado de la Escuela de Posgrado de Innovación Manufacturera de la Universidad de Inha, enfatizó que "la adopción de ESS continuará aumentando inevitablemente debido a la expansión de las energías renovables", añadiendo que "en lugar de concentrar los costos en los adquirentes de electricidad como KEPCO, es necesario abrir ampliamente el mercado al sector privado para promover la competencia y el desarrollo tecnológico".
* Este artículo ha sido traducido por IA.