OneStore proyecta equilibrio mensual en septiembre y ganancias en el cuarto trimestre... adelantando el objetivo anual original
Lanzamiento global en 124 países a finales de mes... adquisición de usuarios mediante juegos de IA y blockchain
Aumento de comisiones en distribución de juegos y transacciones de items... Nexters y OneStore contemplan fusión
![Fotografía del CEO de Nexters, Jang Hyun-kuk [Foto=Reportero An Shin-hye]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/19/20260819153323736730.jpg)
"OneStore alcanzará el punto de equilibrio mensual (BEP) en septiembre y se convertirá en rentable mensualmente."
Jang Hyun-kuk, CEO de Nexters, adelantó a septiembre el logro del punto de equilibrio mensual de OneStore, originalmente previsto para finales de año. Explicó que la ampliación de nuevos contenidos y juegos exclusivos durante el último mes ha permitido una mejora más rápida de la rentabilidad de lo esperado. Con el lanzamiento global de OneStore en 124 países a finales de este mes, y con un catálogo de juegos de inteligencia artificial (IA) y blockchain en primer plano, la empresa acelera su transformación operativa.
Jang se reunió recientemente con Aju Economics en la oficina de Nexters en Pangyo, Gyeonggi, donde reveló la mejora de rentabilidad después de la adquisición de OneStore, la transformación hacia plataforma global y planes de fusión con Nexters. Desde que completó la adquisición de OneStore en junio pasado, Nexters ha acelerado la mejora de rentabilidad y la reestructuración operativa.
OneStore, la tienda de aplicaciones nativa de Corea del Sur, enfrenta dificultades presionada por las plataformas de aplicaciones globales. En el año anterior registró ingresos de 113.300 millones de won y una pérdida operativa de 9.600 millones de won. Desde la adquisición, Nexters ha aplicado nuevos contenidos y juegos exclusivos a partir de julio para mejorar la rentabilidad.
"Hace un mes dijimos que lograríamos el BEP mensual dentro de este año, pero ahora puedo decir que será en septiembre", afirmó. "En septiembre no solo lograremos el repunte mensual, sino que también el cuarto trimestre será rentable", agregó con confianza, "y el próximo año esperamos lograr rentabilidad anual."
La identidad que Jang visualiza para Nexters es la de "plataforma de juegos de IA y blockchain". A finales de 2024, cuando concibió un nuevo negocio a través de Nexters, primero pensó en una plataforma de juegos blockchain, y posteriormente, cuando la IA emergió como un nuevo paradigma tecnológico, expandió la dirección del negocio hacia una plataforma que combinara ambas tecnologías.
Jang considera que el efecto de pionería es especialmente fuerte en el mercado de plataformas. Así como plataformas que han captado mercados específicos como Steam, Google Play y App Store concentran usuarios y contenidos, estima que es crucial construir primero una plataforma en el campo de los juegos de IA y blockchain.
Nexters ha construido una red principal, cartera, intercambio de tokens de juegos y NFT, y comunidad. En junio pasado, con la adquisición de OneStore, aseguró distribución de juegos y procesamiento de pagos. OneStore iniciará servicios globales en 124 países a finales de este mes. Apenas dos meses después de la adquisición.
Jang planea cambiar también la estrategia de diferenciación de OneStore. Señaló que "OneStore ha competido destacando bajas comisiones y beneficios de puntos, pero este enfoque solo tiene límites para el crecimiento".
En su lugar, presenta como contenido diferenciador juegos de IA y blockchain difíciles de encontrar en Google Play y App Store. Es la razón por la que los usuarios visitarían OneStore. "Debe haber contenido que no existe en App Store ni en Google Play, y consideramos que ese contenido son la IA y el blockchain", indicó.
La capacidad de OneStore para adquirir usuarios reales tras el lanzamiento global se considera un desafío clave. Esto se debe a que debe crear una razón para que los usuarios internacionales existentes que utilizan tiendas de aplicaciones tradicionales descarguen OneStore por separado. Jang también considera la adquisición de usuarios como fundamental para el éxito de la plataforma global.
Jang se inspira en Steam para su estrategia de adquisición de usuarios globales. A diferencia de las tiendas de aplicaciones tradicionales que adquieren usuarios basándose en un sistema operativo específico, Steam ha aumentado su base de usuarios recopilando juegos uno a uno en una plataforma abierta. OneStore también pretende adquirir usuarios con juegos de IA y blockchain, generando así un efecto de red donde la oferta de juegos aumenta progresivamente.
"Debe haber una respuesta sobre cómo adquiriremos usuarios de plataforma", afirmó. "En un entorno competitivo de mercado global, al final el contenido de juegos será lo importante", agregó.
La galería especializada en juegos generados por IA, abierta a principios de agosto, es uno de los contenidos mediante los cuales OneStore puede diferenciarse de las tiendas de aplicaciones globales existentes. La estrategia es permitir que individuos creen directamente juegos con IA y los compartan con otros usuarios en OneStore, asegurando así una nueva base de suministro de juegos.
OneStore establecerá las comisiones de plataforma como fuente de ingresos principal a largo plazo. La estrategia es expandir la estructura de ingresos enfocándose en comisiones generadas por distribución de juegos y aplicaciones, así como transacciones de items de juegos.
Actualmente, las comisiones de distribución de OneStore rondan los 10.000 millones de won mensuales, mientras que las comisiones de transacciones de items de juegos están en el nivel de 100 a 200 millones de won mensuales. Jang prevé que conforme se expandan las transacciones de items, los ingresos relacionados crecerán hasta alcanzar magnitudes comparables a las comisiones de distribución.
En los juegos de IA, más allá de las compras dentro de la aplicación y publicidad tradicionales, el propio proceso de creación de juegos puede monetizarse. Se contempla cobrar por el uso de tokens de modelos de lenguaje grande (LLM) utilizados en la creación de juegos o por características de apoyo a la producción, conectando esto a modelos de suscripción como cuotas mensuales. "Podemos crear modelos de ingresos a partir de la creación misma permitiendo que más usuarios utilicen tokens o asistencia para crear juegos mejores", señaló.
La integración organizacional de Nexters y OneStore también está en curso. "Fundamentalmente estamos construyendo una única plataforma, por lo que contemplo fusionar ambas empresas en una sola", indicó Jang. "Dependiendo de los resultados de la revisión técnica, podría ser a finales de este año, o posiblemente el próximo año", agregó.
Por otro lado, Jang expresó sentimientos encontrados respecto a su experiencia anterior liderando el negocio de Wemix en Wemade. "Me siento disculpado con quienes invirtieron en Wemix, los empleados con los que trabajé y nuestros socios", manifestó. "Aunque confirmamos el potencial de los juegos blockchain a través de la experiencia exitosa de Wemix, los aprendizajes tanto de éxitos como de fracasos, y los errores cometidos, están todos integrados en este nuevo proyecto", puntualizó.
Jang considera que el desempeño futuro de la plataforma de juegos de IA y blockchain debe demostrarse mediante usuarios reales y resultados tangibles. "Si mostramos que al desarrollar juegos de IA el crecimiento se traduce en resultados financieros, y que al ofrecer juegos blockchain globalmente el crecimiento se convierte en resultados, el mercado también lo creerá", concluyó.
* Este artículo ha sido traducido por IA.