Lotte Engineering registró una ganancia operativa de 1.224 billones de wones en el segundo trimestre de este año, mejorando simultáneamente su rentabilidad y estabilidad financiera. Aunque las ventas disminuyeron, la mejora en el índice de costos y los efectos de la estrategia selectiva de pedidos se reflejaron en un aumento significativo de la ganancia operativa.
Lotte Engineering informó a través del sistema de divulgación electrónica de la Superintendencia de Servicios Financieros que registró en el segundo trimestre de este año, sobre base consolidada, ingresos por ventas de 1.679,2 billones de wones y una ganancia operativa de 122,4 billones de wones.
Las ventas disminuyeron un 14,1% respecto al mismo período del año anterior, pero la ganancia operativa se incrementó un 230% al pasar de 37,1 billones de wones en el mismo trimestre del año pasado. El margen de ganancia operativa subió a 7,3%, representando un aumento de 5,4 puntos porcentuales respecto al 1,9% del período correspondiente del año anterior.
La tendencia de mejora en el índice de costos continuó. El índice de costos de Lotte Engineering disminuyó del 93,6% en el segundo trimestre del año anterior y 92,8% a finales del año pasado, al 91,7% en el primer trimestre de este año y 88,8% en el segundo trimestre.
Los resultados acumulados del primer semestre también mejoraron. Los ingresos por ventas alcanzaron 3.280,4 billones de wones y la ganancia operativa llegó a 172,8 billones de wones. La ganancia operativa del primer semestre aumentó un 323% respecto a los 40,9 billones de wones del mismo período del año anterior, representando un incremento de 131,9 billones de wones.
Lotte Engineering atribuyó la mejora en rentabilidad al desempeño favorable en proyectos de renovación urbana y desarrollo, a la expansión de la proporción de proyectos con márgenes elevados y a la racionalización de costos en toda la empresa. Los gastos de administración y ventas del primer semestre disminuyeron a 148,5 billones de wones, comparado con 165,3 billones de wones en el mismo período del año anterior, una reducción de 16,8 billones de wones.
Los indicadores financieros también mejoraron. La relación de endeudamiento, que era del 186,7% a finales del año pasado, disminuyó al 168,2% en el primer trimestre de este año y al 162,8% en el segundo trimestre. El capital total aumentó de 3.161,4 billones de wones a finales del año pasado a 3.615 billones de wones gracias a la emisión de valores de capital subordinado y el aumento de ganancias acumuladas.
La relación de liquidez subió del 120% a finales del año pasado al 149,8%. Los activos de efectivo alcanzaron 820,9 billones de wones, un aumento de 184 billones de wones respecto a finales del año pasado.
Los pasivos contingentes de financiamiento de proyectos también disminuyeron. En el segundo trimestre, los pasivos contingentes de PF totalizaron 2.426,2 billones de wones, representando una disminución de aproximadamente 727,6 billones de wones respecto a finales del año pasado. Este resultado fue influenciado por el éxito en la conversión de PF de grandes proyectos como la sucursal Sangdong de Homeplus en Bucheon y la sucursal Dongdaemun.
El volumen del Fondo Charlot, constituido para la gestión de pasivos contingentes de PF, también se está reduciendo. El fondo Charlot, que tenía un volumen de 1,9 billones de wones en el momento del refinanciamiento en 2025, ha reembolsado 745,3 billones de wones hasta la fecha, reduciendo su saldo a aproximadamente 1,2 billones de wones.
Lotte Engineering tiene previsto reembolsar aproximadamente 320 billones de wones adicionales hasta el vencimiento para reducir el saldo del fondo a entre 800 y 900 billones de wones, y posteriormente gestionar la estabilidad a través de una extensión del plazo de vencimiento. La política es reducir el total de pasivos contingentes de PF a aproximadamente 2,2 billones de wones para finales de año.
En un contexto de presión generalizada en la industria de la construcción por cargas de PF y presión en costos, la mejora en los resultados de Lotte Engineering puede considerarse como un ejemplo del éxito de una estrategia selectiva de pedidos centrada en rentabilidad sobre expansión externa.
Un portavoz de Lotte Engineering señaló: "Los esfuerzos de selección de pedidos basados en viabilidad comercial y la gestión integral de costos en toda la empresa han derivado en la generación real de ganancias, permitiéndonos entrar de manera estable en la trayectoria de normalización financiera. Continuaremos fortaleciendo las bases para un crecimiento sostenible basado en una rigurosa gestión de riesgos y una gestión de calidad sustancial".
* Este artículo ha sido traducido por IA.