SKT opta por separación corporativa, LG Uplus por operación directa y KT por modelo híbrido en sus estrategias de AIDC
Los ingresos de AIDC crecen 92.5% en SKT y 28.9% en LG Uplus, consolidando un nuevo motor de crecimiento para las tres operadoras
![Imagen generada por IA [Foto=Gemini]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/11/20260811144300790224.png)
KT ha anunciado que presentará su plan de negocios para centros de datos de inteligencia artificial de hiperescala (AIDC, por sus siglas en inglés) antes de que finalice el año, completando así la configuración competitiva en la que las tres principales empresas de telecomunicaciones de Corea del Sur compiten en el segmento de AIDC. Sin embargo, la estructura operativa de cada una es distincta.
El 11 de agosto, SKT informó que estableció el mes anterior una filial independiente denominada 'SK Hyper' dedicada al desarrollo del negocio de AIDC, con una inversión comprometida de 750 mil millones de wones hasta 2030. LG Uplus adoptó el modelo 'One LG Solution', operando directamente su división de AIDC sin crear una entidad legal separada. KT eligió un enfoque híbrido: sin establecer una nueva filial, mantiene su negocio existente de centros de datos en la nube en KT Cloud, mientras que la oficina central opera directamente la división de AIDC de forma separada.
La elección de las tres empresas genera diferentes estrategias financieras. SKT puede rotar fondos a través de SK Hyper mediante financiamiento de proyectos, atracción de inversores financieros, venta de participaciones y reinversión, lo que facilita relativamente la distribución de la carga financiera y la obtención de capital externo. Sin embargo, a medida que recibe más inversión externa, su participación se diluye y pueden surgir problemas de transacciones internas con la empresa matriz.
LG Uplus, sin una filial separada, puede aprovechar directamente las capacidades de enfriamiento, energía y redes de sus empresas afiliadas del grupo, lo que representa una fortaleza en eficiencia de capital y sinergias grupales. Yeo Myung-hee, directora financiera de LG Uplus, declaró recientemente en una conferencia telefónica que ejecutará las inversiones de AIDC dentro del rango de ganancias operativas antes de amortización sin financiamiento externo. Sin embargo, la carga de inversión se refleja directamente en los estados financieros de la matriz, y los canales para obtener fondos externos como financiamiento de proyectos son relativamente limitados.
KT también enfrenta una estructura en la que la carga financiera recae directamente sobre la matriz, ya que la oficina central invierte directamente sin crear una nueva filial. Por esta razón, se entiende que está en negociaciones con inversores extranjeros para atraer financiamiento a gran escala. Al mantener el negocio de centros de datos en la nube en KT Cloud, la empresa separa las áreas de negocio, permitiendo que la oficina central concentre sus capacidades únicamente en AIDC.
Aunque las direcciones estratégicas de las tres empresas son diferentes, su objetivo es común: convertir AIDC en una nueva fuente de ingresos ante el estancamiento del crecimiento del negocio de telecomunicaciones tradicional. El gobierno también lanzó el mes anterior la 'Alianza de Centros de Datos de IA' con la participación del Ministerio de Industria, Comercio y Energía y del Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Información y Comunicaciones, confirmando que promoverá la construcción de 18.4 GW de capacidad de AIDC hasta 2035 como estrategia industrial nacional.
A medida que los movimientos estratégicos de las tres empresas de telecomunicaciones se alinean con este megaproyecto liderado por el gobierno, se espera que la competencia por AIDC se convierta en el tema central de la industria de telecomunicaciones en la segunda mitad del año.
En una industria de telecomunicaciones doméstica que ha estado estancada durante más de una década, el eje de competencia de las tres empresas ya se ha desplazado hacia AIDC. SKT registró ingresos de AIDC de 136.2 mil millones de wones en el segundo trimestre, un aumento del 92.5% respecto al mismo período del año anterior, representando el crecimiento más pronunciado entre todas sus divisiones. En el mismo período, la ganancia operativa consolidada de SKT también aumentó 67.3% a 566 mil millones de wones.
LG Uplus también registró ingresos de AIDC de 124.1 mil millones de wones en el segundo trimestre, un aumento del 28.9% respecto al año anterior, impulsado por la expansión del negocio de coubicación, lo que resultó en un aumento del 8.6% en los ingresos de la división de infraestructura empresarial a 464.4 mil millones de wones, generando la ganancia operativa trimestral histórica más alta. KT aún no ha publicado sus resultados del segundo trimestre, pero Park Yoon-young, su presidente ejecutivo, declaró durante una reunión informativa de sus primeros 100 días en el cargo que invertirá 5 billones de wones en AIDC durante los próximos cinco años para asegurar capacidad de suministro de 1 GW a nivel nacional.
* Este artículo ha sido traducido por IA.